后勤部管理制度

、宿舍人员由医院配给每人一床一桌一椅。不得占用其它空置床位，不得拒绝总务科安排他人入住。

、集体宿舍不得留宿外来人员，外来人员须在晚上时前离去。

、室内禁止使用煤炉、电炉，违者除没收炉具外，还每次扣罚元，发生火灾或用电安全事故要追究责任。

、午休和晚上时后，音响、电视机要关小音量，不准大声喧哗，以免影响他人休息。

（七）医院基建管理制度

、全院的基建、维修工程项目由总务科按国家标准计划和医院度规划组织实施。

、度基建维修计划由总务科负责制定，方案经充分讨论研究确定后，报领导批准实施，无特殊情况应按计划执行。

、基建工程须严格做好建前规划，按程序进行申报设计，报建等工作后方可施工，不搞违章建筑。同时要按规定收集各种基建档案资料，并于工程竣工验收后三个月内整理好移交院认办公室保存。

、总务科负责对工程的材料质量、施工质量进行检查，如发现质量不符合要求，坚决制止，确保工程质量和安全.

、做好自供建材、材料的管理，工程量的复核、招标、预算、结算的审核工作。

、总务科负责施工队瓜的安全、防火、卫生、教育工作，并督促其文明施工。按公安保卫部门要求做好施工民工的管理工作。

、基建、维修工程超过十万元以上，要进行招标或议标取舍工程队（投标要有四个队以上、议标最少二个队以上）。并按投标、招标规定的程序进行，严禁弄虚作假。

、基建、维修超过壹仟元以上，要做出预算，预算经审核确定后，连同合同书一起交一份给财务科，作付款和结算监督。

、工程竣工后，及时通知有关部门进行质量检查验收，质量符合要求后方可投入使用。

、基建管理人员做到廉洁奉公，遵纪守法，不以权谋私，秉公办事。

二、部门工作制度

（一）仓库

仓库物资验收保管制度

、对入库物品要详细检查数量、规格、质量品种，是否与订货合同或采购计划相符。

、对照发票验收入库，严格把好产品质量关，对低劣质的产品要及时退货，严禁入库。

、凡购买固定资产设备，由使用科室和有关部门同验收，财产会计及时建立帐目。kn、物资和设备物品购进，要及时验收入库，做到帐物相符。

、物资验收入库后分类，妥善保管，落实防火、防霉、防损坏措施，以确保物资安全。

仓库物资发放制度

、各科室应有专人负责物品保管和领用，其他人不得随意进入仓库领物品。

、领用物品必须由仓库负责人按部门审批计划物品发放，当面点清物品数量，规格、质量、发现问题立即退换，如一时解决不了的物品暂缓领回，等物品换回后通知部门领用。

、仓库的一切物品领用时，须按科室分类详细登记，有领物又人签名，月终由仓库汇总送财务科核算。

仓库物资盘点制度

、仓库物资每季度盘点一次，各类物资盘点由财产会计与仓库人员负责，盘点后将结果书面上报财务科、总务科负责人。

、盘盈、盘亏、报废、削价等要报批程序报告处理调帐，不得自行处理。

仓库物资报废制度

、仓库人员要严格执行物资报废手续，手续不完善者，不得办理报废手续。 ，