更新时间:2018-12-05 23:12作者:李天扬老师
一、权责
、全面负责公司所有电脑及ups电源、打印机等到外围设备、收银机、pos设备、条码机、电脑软件、相关耗材的使用、维护、保养、申购、资源享料存档等管理工作,并严格格遵守和督导操作人员遵守电脑设备管理的有关规定;每月向财务部递交一份电脑设备使嚼舌情况报告。
、负责公司所有业务单据的录入与处理,并力求准确、快速、及时;对重要的数据和资料要备份;定期清理电脑中已经过时或无用的数据资料。
、遵循《采购管理制度》中有关商品及编码管理的规定,不断调整和完善所经营商品的分类管理和编码管理;接商品分类及编码原则存储和管理库存商品。
、利用、分析《思迅》系统数据,为公司经营提供决策数据支持。
、遵循《采购管理制度》中有关商品定价与毛利管理的规定,指导业务部合理制定商品零售价格,利用所掌握的情报信息,向行政总监提出建议,以及时调整策略,制订新的政策。
、学习和掌握商业自动化《思迅》系统、电子订货系统知识,并努力推动其在公司的开发引进,提高连锁经营自动化管理水平。
、配合财务部,完成商品调价、两店盘点工作。
、配合人事部,审慎办理对所属员工的培训、考核、奖惩、升降等事宜。
、运用有效的领导方法,激励员工士气,并督导其依照工作标准或要求,有效地完成任务。
、完成财务部交待的其他工作任务。
二、行为准则
、执行和遵守《员工手册》及公司其它有关规章制度。
、学习和掌握领导工作要领、商品知识、物价知识、计算机管理技术。
、熟知计算机软件、硬件、网络的使用和维护,并具备专业水平。
、录入资料时要严谨仔细,一丝不苟,不能有丝毫的错漏。对于商品的价格、品名、规格,一定要仔细观察。
、上级交待当天的工作必须做事今日事、今日毕。
、控制办公室耗材,要懂得废物利用。尽量把耗材费用降到最低。
、表格必须统一规范化,两店的相互调拨一律用其它单里的出入库制单。