更新时间:2018-12-05 22:22作者:李一老师
会议通知、签到及会议精神落实督办:政工部宣传办公室。
、党支部书记例会
会议时间:每周一下午召开(每月初集中召开,其余分井召开),会议由党委副书记主持负责,政工部宣传办公室具体组织。
参加人员:党委正副书记、矿工会主席、党总支书记、党支部书记、政工部门负责人及代管单位负责人。
会议内容:安排近期党建思想政治工作,交流在党建思想政治工作上的做法、体会。
会议通知及会议精神督办:政工部宣传办公室。
、生产调度会
会议时间:每天早上:,分井召开生产调度会。会议分别由生产矿长和井长主持负责,生产部具体组织。
参加人员:矿井领导、副总及采、掘、生产辅助行政主管领导,企管部、政工部、群工部、财资部、技术中心、质管中心、矿党政办、安监部行政负责人,生产部部长、副部长等。
会议内容:听取调度值班领导、调度主任汇报上一天全矿(井)生产、安全情况;矿(井)领导及技术、安全等科室负责人布置安排工作,解决处理重大的安全生产问题。
会议签到及会议精神落实督办:生产部、安监部。
、生产协调会
会议时间:星期一、星期四下午:—:,生产矿长主持负责,生产部具体组织。
参加人员:安全生产矿领导、副总,采掘、生产辅助单位行政主管领导、企管部、质管中心行政负责人。
会议内容:总结近几天安全生产情况及质量标准化情况,安排协调安全生产情况。
会议通知、签到及会议精神落实督办:生产部。
、班前会
会议时间:每天早班:—:,中班:—:,夜班:—:,矿值班领导主持负责,生产部具体组织。
参加人员:当日矿值班人员、各采、掘、生产辅助单位的班长,各采、掘单位的跟值班干部。
会议内容:通报前一个生产班的安全生产情况,布置下一个班的安全生产工作。
会议签到及会议精神落实督办:生产部调度室。
(四)分线专业性会议
、顶板管理分析会
会议时间:每季一个月中旬召开。会议由生产副矿长主持负责,生产部具体组织。
参加人员:生产矿长,副井长、副总工程师,井技术负责人,地质、供管、财资、安全、技术中心等业务部门负责人,必要时吸收采掘单位技术负责人参加。
会议主要内容:分析研究采掘工作面顶板管理状况;分析研究矿测矿压资料及采掘工作面周期压力规律,有针对性采取安全技术措施,改进支护形式,防止顶板事故发生;商讨需提交矿安全办公会研究解决的重大问题。
会议签到及会议精神落实督办:生产部。
、“十害”专管会
会议时间:每月日(遇双休日后推)召开一次全矿“十害”专管会。会议由总工程师主持负责,安监处具体组织。
参加人员:总工程师、安监处长、生产副矿长、井长、副总工程师、井技术负责人及技术、安全、机运、通风等业务部门负责人及有关人员。
会议主要内容:分析研究全矿“十害”专管情况,总结经验教训;制定灾害预防计划及处理措施;检查灾害预防计划措施及重大安措工程计划的实施落实情况;排查处理矿井重大安全隐患,落实安全防范措施,防止重大灾害事故发生,并商讨需提交矿安全办公会研究解决的重大问题。,