更新时间:2018-12-05 22:05作者:才子老师
为真正把学校、家庭、社会三结合教育落到实处,特成立双安初级中学激学校,隶属学校校委会管理。它以普及家庭教育知识,提高激教育子女水平为目标载体,以激业余学习为主要形式。激学校的宗旨是合力培育高素质社会建设的劳动者,逐步提高激教育子女的水平,为教育方针的全面贯彻落实铺平道路。
二、主要任务
、注重家庭教育的系统性。举办家庭教育知识讲座,帮助激掌握初步的教育知识。从教育学和心理学的角度来组织教材,安排教学计划,并特别注重把德育、智育、体育相关内容紧密联系在一起,对青少时期的心理常识和龄特征内容的讲授,以及对新形势下教育子女方法科学配合等方面的讲解。
、注重家庭教育的针对性。学习正确的教育方法,帮助激克服教育子女的弊端行为。
、注重家庭教育的实践性。帮助激从教育实践中提高自身素质和家教水平,整合学校、家庭、社会三方教育。
三、组织机构
、激学校校务委员会设校长一人,主任一人,委员若干人。校长是激学校的领导者和组织者,由双安中学熊天桥同志担任激学校校长。
、成立激学校委员会。由双安乡妇联领导和各村主要负责人、激代表及有关人员组成。其主要任务是贯彻执行激学校的办学宗旨,讨论决定提高办学水平等有关重大事项。
、激学校委员会下设办公室,配备一至二名具体办事人员。其主要任务是负责管理激学校的教学活动及有关事务。
、学校建立三个家教班(初一至初三各级一个)。由级组长或指定人选担任班主任,各家教班有班委会(由所在级的学生激委员会组成)。
、xx初级中学激学校在业务和行政上接受县少儿工委、县教育体育局指导。
四、目标管理
、坚持办学思想,端正办学态度。每学期有工作计划和总结。
、必须配备一支有强烈事业心和较高教学水平的兼职教师队伍。
、保证教学质量,提高教学效果。做到有计划地教学,每学期授课不少于两次,每次不少于课时,听课人数达%以上。开展家教知识宣传,办宣传专栏二至三次。
、激入校后,其素质和家教水平均有提高,能初步掌握育人方法的激达%以上。
、建立健全激学校管理制度、考试制度、考勤制度、评比制度、档案资料管理制度等各种规章制度。建立学员花名册及学习、活动效果登记册,先进学员登记册等档案表册,由教务处统一另档保存。
、重视总结经验,促进激学校向科学化、制度化、规范化方向发展。
XX月日