关于审计部门负责人的相关工作责任制度

.有权协调处理技术管理各部门之间的关系。

.受厂领导、总工程师、副总工程师的委托,有权召开技术品的工作会议,直接处理或布置、检查有关事宜。

.有权参加研究技术工作和技术人员的晋升、调资、奖惩与聘任等的有关会议。

.有权参加各有关部门的技术、质量工作会议。

(三)职责

.对未完成或未正确履行总师办各项业务工作负责。

.对度技术组织措施、新产品开发、科研技改及生产技术准备综合计划未组织落实完成负责。

.对引进技术不能及时组织投产和消化吸收负责。

.对各种技术报告、技术文件报表的正确性、及时性负责。

.对所签署的各种技术协议未经充分论证造成损失负责。

.对管辖内技术文件、资料立卷归档不及时、不完整和泄漏工厂技术机密负责。

.对本室度方针目标未及时展开和检查、诊断、落实负责。

.副主任协助主任工作,并对主任布置的工作负责。

二十一、工艺部门负责人工作责任制度文本参考格式

工艺部门负责人工作责任制度

(一)职务

.在总工程师领导下,主管全厂工艺技术工作和工艺管理工作,认真贯彻国家技术工作方针、政策和工厂有关规定。组织制定工艺技术工作近期和长远发展规划,并制定技术组织措施方案。

.组织编制产品的工艺文件,制定材料消耗工艺定额;根据工艺需要,设计工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作;设计工厂、车间工艺平面布置图。

.组织工艺人员深入生产现场,掌握质量情况;指导、督促车间工艺员及时解决生产中出现的技术问题,搞好工艺技术服务工作。

.负责新产品图纸的会签和新产品批量试制的工艺工装设计,完善试制报告和有关工艺资料,参与新品鉴定工作。

.负责工艺技术管理制度的起草和修订工作,组织科内和车间工艺人员搞好工艺管理,监督执行工艺纪律。

.组织领导新工艺、新技术和试验研究工作,抓好艺试验课题的总结与成果鉴定并组织推广应用,搞好工艺技术资料的立卷、归档工作。

.协助有关部门搞好对职工的技术教育。

.积极开展技术攻关和技术改进工作,对技术改进方案与措施,负责签署意见,不断提高工艺技术水平。

.负责本科人员的管理工作和全厂各单位工艺人员的业务领导和考绩工作。

.负责本科方针目标的展开和检查、诊断落实工作。

.完成总工程师布置的各项临时任务。

(二)职权

.按规定审批程序,对工艺文件、工装图纸有更改权,对制订的工艺文件有解释权,对不符合图纸要求的工艺作业有纠正权。

.对车间执行工艺的情况有检查、监督权,对违反工艺纪律的行为有制止和处罚权。

有权向有关部门索取产品质量和原材料消耗的资料。.

.有权召开全厂性工艺技术人员的专业会议,进行技术交流,组织技术攻关,对技术业务工作进行布置和指导。

.对全厂工艺技术人员的奖惩、晋升晋级有建议权。

(三)职责

.对在计划规定期限内未完成工艺准备工作,而影响新品试制进度和生产任务完成负责。

.对因工艺编制或工装设计问题,导致产品大量报废或返修,造成经济损失负责。

.对解决生产中发生的工艺技术问题不及时,影响生产负责。

.对审查签署的工艺技术文件、产品技术条件、工艺标准、工艺规程等工艺资料的正确性、合理性、完整性负责。

.对原材料工艺消耗定额存在计算方法或数值错误,造成浪费或损失现象负责。

.对由时工艺设计不合理,造成不良影响负责。

.对本科方针目标未及时展开、检查、诊断、落实负责。

对在工艺技术上发生失、泄密现象负责。

.副科长协助科长工作,对科长布置的工作负责。

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