更新时间:2018-12-05 21:49作者:王新老师
c)编制开车、操作、维修和停车规程,设置关键运行参数并监督实施;
d) 按照有关法规、制度要求,落实人员对直接作业进行检查监督;
e)按照hse管理体系要求,对关键装置要害部位进行安全监控管理;
f)建立质量保证体系。
.变更管理和应急管理
部门应对所管辖专业系统发生的人员、工作过程、工作程序、技术、设施等永久性或暂时性变化进行有计划的控制;对可能发生的突发事件和紧急情况进行研究,组织制订可靠的防范措施和应急预案。
.. 变更管理
a)制定所管辖专业系统技术变更、机械设备设施变更和管理变更程序;
b)对所管辖专业系统技术变更、机械设备设施变更和管理变更组织审查确定;
c)监督变更程序的实施;
d)组织变更实施后的验收。
..应急管理
a)组织或参加制定应急预案;
b)落实部门管理人员和所管辖专业系统应急处理的责任;
c)组织或参加应急预案的检查和演练;
e)组织或参加应急预案的评估、修订。
..检查和监督
a)制定所管辖专业系统的检查考核制度;
b)组织对专业管理情况(如工艺操作指标的执行、设备管理状况等)检查和考核;
c)对查出的问题和隐患落实项目负责人、整改期限、整改要求和整改资金;
d)组织对整改情况的检查验收。
..事故处理和预防
a)制定所管辖专业系统的事故管理程序和处理办法;
b)组织对所管辖专业系统事故情况调查和分析;
c)对所管辖专业系统事故提出并落实整改措施;
d)提出事故处理意见并负责考核;
e)对所管辖专业系统事故进行通报。
..审核、评审和持续改进
部门应对本部门、所管辖专业、直(托)管单位的hse管理体系实施情况进行审核和评审。
a) 依据q/shs.和q/shs.(或..)的要求,建立部门和个人的hse业绩考核办法;
b) 在本系统上级、同级及下属意见反馈的基础上,对照本度的hse目标,对管理人员的业绩进行考核,考核成绩形成记录并予以保存;
c)将hse业绩考核与岗位经济责任制挂钩;
d)对部门hse管理工作和指标完成情况进行总结,写出度hse工作报告。
hse工作报告的主要内容如下:
lhse承诺与目标的实现程度;
l实施计划的适应性、充分性和有效性;
l对hse管理中存在的问题和偏差进行分析,制定改进措施;
lhse工作建议与意见。
b)hse度总结应有部门主要负责人主持进行;
c)依据企业hse管理评审的结论和建议,本着持续改进的原则,不断完善部门的hse实施计划,实现动态循环。
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