公司合同管理办法
.. 集团公司及所属单位内部的部(处、科、室)等职能部门一律不得以自己的名义对外签订合同或者其它具有履约性质的任何书面文件；具有营业执照的分支机构以自己的名义对外签订合同，应当具有集团公司的授权委托。
.. 法定代表人不亲自签署而授权代理人签署合同，应当按《集团公司法定代表人授权委托管理办法》的规定，办理授权委托书。
..合同承办部门和合同归口管理部门应当分别建立合同台帐，实行履约跟踪统计报告责任制。
.. 在合同的订立、履行中，对有下列行为之一，且产生较大影响或严重后果的，由监察部门按照有关规定进行查处，并会同人事部门追究责任单位（部门）负责人和直接责任人的责任。涉嫌犯罪的，移交司法机关处理：
... 不按本办法规定签订、履行合同的。
... 订有重大缺陷或无效合同的。
... 审查人员延误审查时间或未审出合同缺陷的。
... 不按法律或本办法规定履行变更或解除合同职责的。
... 应当追究对方违约责任而擅自放弃的。
... 提供虚假资料的。
... 不履行内部管理程序、超越授权或滥用授权签约的。
... 未按规定进行授权或擅自转委托的。
... 与对方或三人恶意串通、收受贿赂的。 --
... 泄露合同意向、商业秘密或有关机密的。
... 延误纠纷处理法定时效期间的。
... 在合同管理、签订、审核、履行过程中有其他失职行为的。
职责
. 归口管理部门职责
.. 贯彻执行合同管理的法律、法规和规章制度，为合同承办部门提供法律服务。
.. 建立健全本单位合同管理制度，监督、检查考核各部门及所属、所管单位合同管理情况。
.. 参与重大合同的论证、谈判、起草、审查、签订及合同纠纷的处理。
.. 统一管理法定代表人授权委托书和公证、鉴证事宜，管理合同专用章。
.. 负责合同备案文本的管理，执行合同登记、统计及报告制度。
.. 组织合同管理知识培训，负责合同承办人员资格审查。
.. 在会签或参与重大合同谈判过程中，负责审查合同主体、内容、形式的合法性、严密性、可行性。
.. 其他相关管理工作。
. 合同承办部门职责 --
.. 负责合同立项，指定合同承办人，进行可行性论证，意向接触，资信调查，报请主管领导审批。
.. 组织合同的谈判。
.. 起草合同文本，并组织审查会签。
.. 组织合同的签订，办理所需的法定代表人授权委托书。
.. 负责合同的履行、变更、解除及纠纷处理。
.. 负责合同档案的管理。
.. 负责所属单位报送集团公司审核合同事项的办理。
.. 收集本办法的执行情况信息，并按集团公司度制度建设计划，提出修

改意见。
. 合同审查会签部门职责
.. 财务部门负责对合同的价款、支付方式的合理性、可行性，资金预算及来源的可靠性，财务手续的合法性、合规性，担保财产合法、安全性进行审查；对合同变更或解除的经济性进行评估，出具书面意见。
.. 审计部门负责对合同涉及的资金来源、使用及资产所有权、动用审批手续的合法性以及合同价款、酬金和结算的合理、合法性进行审查。
.. 相关业务部门按本部门职责，负责对合同所涉及本部门业务范围的相关条款的合法性、可靠性、可行性、安全性，是否符合相关标准及政府文件规定等问题提出审查意见。 --，