、建立生产计划进度展示板，板中应反映出当月计划，计划完成情况等。

、建立综合管理板，板中应反映出技术质量、设备情况。

五、检查考核标准

、加工件不落地，配件、半成品、产成品整齐摆放在指定位置。

、不合格品与合格品严格区分，标志明显。

、不野蛮移动工件，工件无磕碰划伤。

、边角余料不乱堆、乱放，必须放在工位器具架上或铁箱内。一个批次生产任务完工后必须立即清理出现场。

、工具、量具必须按定置管理要求摆放，不得乱放。

、工位器具架、车，按定置管理要求摆放，不得乱停、乱放。

、工作完后必须清擦设备，保证设备干净无积灰、黄袍。

、不许在通道上作业，通道上无工件、车辆、杂物等。

、工作完后必须对周边的卫生进行清理和清扫，保持地面清洁。

、车间内无乱堆、乱放，无卫生死角。

、工具箱、窗台、设备上洁净无物。

、门窗无破损，玻璃清净。

、水池洁净，无长流水，下水畅通。

、对加工过程中形成的铁屑需及时清理，班后必须及时清理干净。

、保持工作服洁净，无油污。

、在工作现场不许晾晒任何衣物、鞋、袜等。

、一切与现场无关的东西，必须清理出现场，不许在现场存放。