单位督查督办工作制度(2)

更新时间:2018-12-05 21:32作者:才子老师

    单位督查督办工作制度

    十一条 部门领导和部门内勤权限。

    (一)本部门承办事项批示权、办理结果的审核上报权、延期申请的审批和审核上报权、部门承办事项的跟踪查询权。

    (二)部门领导直接承办事项的延期申请权和办理结果反馈权。

    (三)本部门分管工作的考核权和考核结果录入上报权。

    十二条 一般干部权限。本人承办事项的延期申请权、办理结果反馈权和阅读查询权。

    三章 工作流程

    十三条 工作程序。督查督办工作包括:督查立项、领导批示、分办、承办、延期、催办、反馈、审核、退办、归档等程序。

    十四条 督查事项立项。督查事项立项由办公室统一扎口管理,立项时要注明公开或不公开,对公开事项所有人员均可通过分局内网“督查督办”模块浏览该事项的基本情况,增加工作的透明度;对非公开的事项只能由事项流经的人员阅读查询。督查事项立项的主要范围:

    (一)上级国税机关和分局的重大决策和重要工作部署。

    (二)分局各个时期的中心工作和奋斗目标。

    (三)上级及分局领导批示和交办、督办事项。

    (四)分局局务会议、局长办公会议、局党支部会议等重要会议确定的重要工作事项。

    (五)人大代表建议、政协委员提案的办理情况。

    (六)人民来信来访办理情况和基层反映强烈的“热点”、“难点”问题。

    (七)其它需要督查督办的事项。

    十五条 领导批示。分局办公室对需列入督查督办的工作,应在电子督查系统中列明督查工作的事项内容、完成期限、工作要求、立项部门等,报经分局领导批准后,下发承办单位实施。对需要会签的督查事项,可同时转报多个领导批示,领导会签后,督查员可根据领导批示意见修改具体工作要求。

    十六条 立项分办。办公室根据分局领导的要求和督查内容,按照“分工负责”的原则,定期拟出督查事项进行分类立项,分解下达给有关部门办理。对涉及几个部门的综合性督查事项,要分别注明主办和协办

    部门,明确责任范围;对涉及全局的重大决策、重要工作部署以及社会反映强烈的“热点”、“难点”问题,必要时由办公室报请分局领导批准成立督查小组开展督查。

    十七条 承办。有关单位接受督查任务后,应按照要求迅速组织实施,在规定时限内办理完结。督查督办事项的部门承办完成时限为督查员或分局领导批示中指定的时间,而非整个事项的最终完成时间。一般承办单位的完成时限为整个事项最终完成时限前三个工作日,有特殊情况的在具体事项督办要求中另行说明。对时限紧迫、内容重要的上级决定、指示应随到、随办;对一些涉及面广、时间跨度大、落实难度大的督查事项,要实施不间断地跟踪督查;对未能如期办结的事项,要及时报告原因和进展情况。对非本单位职责范围的督查任务,必须在二个工作日内及时报告并由分局进行协调。,

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