项目建设内容

“数字人事”是国家税务总局“一把手”工程，是加强公务员平时考核的一项创新举措，其要义在于一是实时记录，充分体现个人工作成绩;二是全员记录，涵盖领导干部及一般人员;三是量化记录，以日积月累促进干部成长，这在队伍管理和人事管理上都开创了先河，希望在培训平台建设中不断摸索经验、探索路径，尤其是加大与各个地方党政领导的探讨交流，来丰富完善“数字人事”各项制度体系建设。

项目建设规划

作为面向全国税务干部的在线学习、考试系统，用户数量大，其对安全性、可靠性、可扩展性、保密性等要求高，网络带宽需求大。在考试前夕及新政策出台之际会产生一些突发流量，系统业务峰谷波动较大，对服务器、流量带宽等资源的需求也会相应变化，东软采用云服务按需弹性租用方式统一组织和灵活调用各种信息资源，实现大规模计算的信息处理方式。

云服务环境建设

云计算利用分布式计算和虚拟资源管理等技术，通过网络将分散的资源(包括计算与存储、应用运行平台、软件等)集中起来形成共享的资源池，并以动态按需和可度量的方式向用户提供服务。通过采购公有云服务方式，可以按需购买计算能力，按使用付费，可以保证并发用户、流量带宽等突发增加时，系统弹性调度资源，及时提供稳定可靠的服务。

项目建设从整体的功能和性能要求是非常细致和高标准的，东软从项目启动开始，采用渐进、迭代的方式进行项目实施，实施过程包括：需求分析、系统设计、编码实现、系统测试、交付安装、系统验收、维护服务等。在过程中东软与进修学院的项目组积极的沟通研讨，针对系统部署、权限分配、具体的功能需求、接口开发及系统建设和推广方面提出合理化建议，并以成熟的管理模式和管理方法来保证项目的实施成果，从而实现工期、投资、质量三赢的局面。