更新时间:2018-06-06 16:49作者:才子老师
很多事情都怕认真二字,认认真真做事,有了认真细心,大夫才能准确的给病人下诊断,如果诊断下错了,就成了南辕北辙,耽误了病人的病情,如果护士不认真,可能在用药时张冠李戴,铸下大错,后悔晚矣。在领导的带领、指导下,认真的做事,大夫及时正确的下诊断开药护士认真的核对用药,及理疗师的物理治疗,使病人得到及时正确的治疗,早日康复病情,回归家庭社会,对医护人员来说,是一件多么有意义而快乐的事情!
2016关于余世维讲座观后感(2)
在这学期管理课上,通过老师播放余世维讲座,使得我对管理有了新的认识。
余世维先生是时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师,哈佛大学企业管理博士后,牛津大学国际经济博士后,美国诺瓦大学公共决策博士。现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理,美国富顿集团中国总经理。观看了他的讲座,对我的触动很大。
余博士认为"我以为……"要不得,那是一种辩解,为已经犯下的错,不愿负起责任。少讲“我以为”,努力地表现。当错误出现的时候及时承认错误,少互相推卸责任,少追究是谁的错,努力解决问题,会大大提高企业的工作效率。但是我有时候也会这样为自己开脱。其实,我一直都觉得,人应该有点追求完美的精神,从一开始就不让它错!然而非圣贤的我们,孰能无过?那么,犯了一次错,就应该接受教训,不要重复犯错。我们真正该做的和能做到的是:承认错误,负起责任,铭记教训。做任何事,我们都要有责任心,要负起责任。工作不仅要有责任心,还得讲求效率和效果,而且效果应重于效率。要做到有效率、重效果,就得有主动的思考精神,平时应多学习,不断充实自己。
我们也要敢于认错、这样有助于解决问题。与外国人相比中国人更不愿意认错。在中国以往的政治斗争中,如果认错就要背负沉重的“十字架”;现在,在企业中,往往认错就代表牺牲。作为一名领导者,应该先学习如何认错,为事情的结果负责。其实,不能由于认错而指责某人,也不应该由于认错而要其负起过失的责任,把茅台指向他。多数情况下有助于事情的解决,要培养对事情结果负责的精神。
余世维博士凭借他丰富的人生阅历、以演说家的风采,战略家的气度,学者型的才华,与观念与谈笑间,在整个讲座中,完全征服了在座的各位,博得阵阵掌声。从他那里,让我们学到了许多企业经营管理学的知识。也从他那里学到了许多做人的道理。今后,我要不断的充实自己,使自己成为一个有竞争力的人。