更新时间:2018-10-15 15:15作者:李天扬老师
(一):
上半年来,在总行党委的正确领导下,我支行认真贯彻总行党委工作会议和职工代表大会精神,紧紧围绕总行总体工作思路,深化思想工作,转变工作作风,加强党建工作,持续行业礼貌成果,为支行各项工作的顺利开展带给了强有力的思想保证,现将具体状况总结如下:
一、深入开展理论学习,全面提高干部职工队伍素质。
今年,党支部更加注重了干部职工的理论学习,遵照总行的安排,结合我行实际,我们每月印发理论学习安排表,按照计划党员和入党用心分子开展了集中学习和自学。重点学习了“四风”问题,十八届五中全会会议精神,中央经济工作会议精神,中央农村工作会议精神等资料,要求每个职工认真记录学习笔记,做到了学习人员、时间、资料、检查四落实。
为做好职工的思想政治工作,班子成员及支行管理干部经常深入基层,了解职工思想状况,及时理顺职工情绪,对职工中出现的突出矛盾,及时召开民主思想政治研讨会议分析解决。我们及时召开职工座谈会,加强思想沟通交流,确保了队伍的稳定。同时,改善职工食堂环境和服务,及时慰问困难、患病员工;组织员工工外出考察学习,改善职员工福利,不断为员工办实事,办好事,体现人性化管理。
为了营造良好的工作氛围我们结合“优质服务年”的开展,设置了更多的自助设备体验区,带给了便利的金融条件,方便了广大客户。透过提高员工营销电子产品奖励标准,激发了职工的工作热情。营造了开拓进取、昂扬向上的工作氛围,极大地提升了支行形象。
二、落实精细化管理年活动,狠抓领导干部作风建设
为贯彻落实精细化管理年活动,改善领导干部作风,切实提高管理水平,我们组织讨论学习充分认识到实施精细化管理的必要性、重要性。由粗放型经营向精细化管理转变。我们对于各项流程和服务细节进行了规范化,制定完善了一系列制度,个性是在门柜服务上狠抓现场稽查和操作规程。在服务上,我们实现了专业化。我们全体员工用心为群众服务,结合今年质量管理体系贯标工作,实现数据化管理和信息化管理。为切实提高管理水平,加强作风建设我们一是开展了以“增强服务意识,提高工作效率,维护工作大局,规范管理行为,认真学习“四风”问题,一是以严格工作纪律为主要资料的行内整顿作风活动,切实解决了管理干部在作风方面存在的问题,二是加大了考核工作力度,提高了干部职工的工作职责心。三是加强支行内部管理,完善工作日志和资料台帐,增加透明度。四是规定班子成员与网点日常工作挂钩,做到领导下基层,党员职责到员工,明确分工。严格遵守总行出台的机关工作人员、行长、客户经理代班制度,组织各类学习,听取职工对领导作风建设的意见,以及政治学习,优质服务,各项制度制定等方面的意见和推荐。对于好的合理化推荐,及时采纳和跟进,切实把党员干部作风建设落到实处,促进支行整体工作的协调发展