二、以人为本，敢抓敢试创新工作机制

1、加强领导，落实职责。为了确保农村环境连片整治工作的顺利进行，我县始终将它列为民生工程和“五大战役”的重要资料。县政府主要领导亲自抓，多次召开县政府常务会议听取项目工作进展状况，研究解决项目资金配套、环保机构编制及工作中存在的困难和问题等，并经常深入各个项目乡镇，了解项目进展状况，指导项目建设。连续三年成立了由分管副县长任组长的连片整治工作领导小组，参与项目建设的组织实施和监管。同时，还把各项目标任务分解到各个包村的班子成员、包村干部，与其签订了《农村环境连片整治工作目标职责书》，明确“整治对象、整治资料、整治目标、示范效应、资金配套和职责问责”等；县环保、财政、建设、水利等4个单位与项目乡镇结对子，加强项目的指导、服务和督促，从而在县、乡、村构成党政主要领导亲自抓、分管领导具体抓，各有关部门齐抓共管，一级抓一级，层层抓落实的工作格局。

此外，为扩大连片整治成果，加强重点村庄环境整治和生态恢复，县委以平委[2012]30号文下发《关于开展重点示范村庄环境整治工作的实施意见》，要求小溪的厝丘、山格的平寨、文峰的三坪、文美、坂仔的峨嵋、南胜的义路、五寨的寨河和霞寨的钟腾等8个重点示范村起带头表率作用，把当地一把手列为第一职责人。在县财的支持下，加大镇财、村财投入，发动群众筹资投劳，把自我的家乡建设成环境优美，居住舒适的新农村。至12月30日，全县8个重点村共投资1200余万元，其中：县财补助80万元，镇财拨付150万元，村财及群众投资合计900余万元，共硬化道路7。2公里，种植树木13000棵，铺种草皮5000平方米，拆除旱厕及猪舍6200平方米，清理垃圾230吨，大大改善了农村生态和人居环境。

2、双手齐抓，扎实推进。我县农村环境连片整治工作在不断探索经验的同时，始终坚持两手抓、两手硬。一是一手抓县环境建设中心机构建设，一手抓乡镇环保站机构编制落实。在全市率先成立了平和县生态环境建设中心，配备专兼职人员11人。专门负责项目的筹划、对接、可研、储备、申报和施工监管等工作。同时，由县编委出台《关于增设农村环境连片整治乡镇环保站人员编制的批复》（平委编〔2011〕12号），每个项目乡镇环保站配备2人，为县环保局下属的股级事业单位，从此实现了乡镇环保站不仅仅有牌子、有职责，而且有经费、有人员。二是一手抓项目招投标前期相关工作，一手抓项目开工前的准备工作。严格执行国家有关项目工程招投标和开工建设的相关规定，跟踪抓紧项目比选、设计、评审和招投标等工作。透过招标比选，产生项目施工和工程监理中标单位。同时，抓紧征地赔青、筹资入库等项目开工建设的前期工作，妥善处理具体问题，为项目的全面开工建设做了充分的准备。三是一手抓工程进度硬件建设，一手抓家园清洁、环境美化生态建设和村容村貌整治等各项工作，做到点面结合，多项并进，该严则严，该上则上，科学分工，明确职责。