干部作风建设总结（七）：

20XX年，市供销总社在市委、市政府的正确领导下，在市机关作风和效能建设领导小组的认真指导和监督下，始终把透明、高效、廉洁、务实作为机关作风和效能建设工作的重点，狠抓机关作风建设，提高机关服务效率，机关作风和效能建设取得了必须成效，主要体此刻以下几个方面。

一、加强组织领导，推动工作落实。

1、广泛动员，精心组织，确保机关作风效能建设工作扎实开展。按照市机关作风和效能建设领导小组的要求，市供销总社党委及时召开会议，研究部署机关作风和效能建设工作。成立了以党委书记、主任王正扬同志为组长的机关作风效能建设领导小组及工作机构，及时充实调整了领导小组。

2、认真抓好机关作风和效能建设的学习宣传。组织全体机关人员认真学习机关作风和效能建设有关文件精神。围绕机关作风效能建设，供销总社党委多次召开会议统一思想，转变作风，服务发展。

3、领导带头，率先示范。充分发挥党员领导干部表率作用。党委成员以身作则，带头参加学习、宣传、讨论。推动机关作风和效能建设工作的开展，同时推动了业务工作的开展。

二、加强干部队伍建设，改善工作作风。

1、用心采取措施营造机关效能建设的良好氛围。开展各种形式的学习教育活动，不断提高干部素质。加强队伍建设，认真组织学习贯彻党的十七大和十七届四中、五中全会精神，深入开展“落实科学发展观，转变作风，服务发展”主题教育活动。主动查找自身的差距，进一步振奋精神，改善不足，增强紧迫感、职责感、使命感，提高工作的用心性、主动性、创造性，变被动服务为主动服务。

2、加强对机关工作人员的教育管理，教育机关全体人员牢固树立宗旨意识、大局意识和职责意识，深入开展建设节约型机关活动，在购买大宗商品时经班子群众研究，反复对照比价，最后构成意见。如购买复印机、纸张、维修服务器、加墨粉等都是本着节约光荣的原则，办好每件事。提高了机关人员的忧患意识、公仆意识、节俭意识和效能意识。

三、加强管理，整体推进机关效能建设。

在活动中我们按照“创新改革、转变职能、从严管理”的要求，以规范化、标准化、科学化为目标推行和完善制度，实现以制度管人管事。把制度建设贯穿于机关效能建设的各方面和各个环节，注重系统性，增强针对性和可操性。加强对制度执行状况的监督检查，确保各项制度真正落实到实处。为规范从政行为，切实解决工作中存在的问题，进一步规范机关干部的行为。一年来我们不断完善和建立健全了机关考勤制、政务公开制、首问负责制等多项管理制度，机关工作作风出现了可喜的变化，机关工作得到很大提高，“廉洁、勤政、务实、高效”的机关工作制逐步构成。