更新时间:2018-08-18 14:37作者:才子老师
此项管理法既使管理层及时准确掌握安全生产状况,又使各基层区队及时反映问题,为基层的安全生产管理提出指导性意见,从而以实现“一周”的短期安全管理保证矿井长期的安全生产。
此外,我们还狠抓班前会质量。对基层队班前会的内容和形式进行了规范,要求班前会不但要详细布置工作任务还要讲清当班安全注意事项,不但值班队干要讲,当班班长也要发言,参加班前会的职工必须在班前会记录上签字备查,同时规定当班职工必须在队会议室统一参加班前会,集中进行安全宣誓,每日值班领导必须参加并检查督促班前会,从而提高了班前会质量。
二是齐抓共管,强力推行“三项”活动。即组织职工开展背诵事故案例、讲述违章行为、推行“手指口述”安全确认法。
三是健全制度,着力抓好“两考”,即管理人员安全生产责任制月度考核和基层队安全文化建设月度考核,并将考核结果与管理人员工资挂钩。我们还坚持每月对副队级以上管理人员的安全生产责任制履职考核情况进行公示。
五、党务基础工作有条不紊开展
一年来,矿党委继续十分重视党务基础管理工作。一是根据人员调整后的实际情况,采取自学与互相学习等方式,让党委文书和秘书尽快熟悉和掌握相关办文办会业务流程。
二是及时做好文件和信息编发、上报工作。全年共编发政工信息XX期,学习资料X期,创先争优活动简报X期。上报党务信息调研工作任务完成每季度均居集团公司二级单位之首。
三是加强了保密工作,及时调整了矿保密委员会成员,组织涉密岗位的xx名管理人员开展了《保密法》考试。
六、纪检监察工作稳步推进
一是注重制度建设,制定了《xx煤矿关于加强作风建设的若干规定》,修订完善了《xx煤矿“双廉”责任制考核细则》《xx煤矿安全生产责任制考核办法》《xx煤矿经营管理办法》《xx煤矿合同管理办法》等制度、办法。同时,督促有关部门修订完善了《xx煤矿业务招待费管理办法》《xx煤矿物资比价采购管理办法》《xx煤矿废旧物资管理办法》《xx煤矿经济合同管理办法》等规定,对价格委员成员进行了调整。有效规范了各级管理人员的工作程序和行为。
二是认真落实了“领导干部述职述廉制度”、“收入申报制度”、“领导干部个人重大事项报告制度”、“领导干部任前廉洁谈话和廉洁承诺制度”、“领导干部诫勉谈话制度”、“领导班子廉洁自律民主生活会制度”等制度。据统计,X-XX月,矿纪委共对拟任科、队级干部进行廉洁鉴定XX人.次,对新提拔干部任前廉洁谈话XX人.次,同时坚持每季度对管人、管钱、管物等重要岗位人员进行一次廉洁谈话。