下一步我们将以“升级晋档，创先争优”活动为总揽，以“双万双百”工程为目标，以加快第三产业发展为切入点，以选优配强村级班子为基础，筑牢农村发展领导核心，全面推进创先争优活动深入开展，为促进社区和谐稳定做出新的更大贡献。

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篇三 : 创先争优工作总结

一、工作开展情况

（一）统一思想认识，切实加强组织领导

1、统一思想认识。自卫生局召开创先争优电视电话会议及动员大会后，院党委及时贯彻落实，对医院创先争优活动进行全面部署。6月4日，召开了医院创先争优活动动员大会，积极引导广大党员将思想和行动统一到局党委的部署和要求上来。

（)2、加强组织领导。成立了医院创先争优活动领导小组，建立了领导联系点。由院长刘国胜、党委书记余小梅同志任领导小组组长，下设活动办公室，党委办主任兼创先争优办公室主任，各党支部书记为第一责任人。做到了组织、机构、人员、制度、经费“五落实”，为创先争优活动的开展提供了坚定的组织保障。

3、周密安排部署。制定了医院《关于深入开展“改革发展当先锋，服务健康作表率”创先争优活动实施意见》，明确了活动的总体要求、主要内容、活动方式及具体安排。为了使“创先争优”取得实效，院党委将“创先争优”与“两转一增强”、行风评议、民主评议作风活动有机联系起来，制订了《创先争优活动的工作目标、工作进度、工作措施》及《公开承诺》，对创先争优活动进行再细化、再分解，确保了创先争优活动的有序展开。

4、强化指导检查。建立了院党委成员联系点制度，确定5个支部为党委和领导班子成员的联系点。党委领导成员按照责任分工，先后深入联系点，参加学习，深入调研，督查指导工作。余小梅书记在联点机关二支部时，在听取支部书记汇报的基础上，深入考察了机关二支部所属部门的住院收费处、医保审核处、门诊挂号收费取药房、锅炉房、空调机房、食堂等班组，对联点部门的工作进行了检查和督导。院创先争优活动办公室采取明查与个别了解相结合的方式，不定期对各支部创先争优活动进行检查督导，定期召开支部书记会议，通报情况，及时协调和解决创先争优活动中遇到的问题，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作机制。

5、积极营造学习氛围。院创先争优活动领导小组十分重视舆论引导工作，通过医院网站、湘潭日报、医院宣传栏、黑板报等阵地宣传报道创先争优活动的进展及亮点，先后制作了宣传展板4块，各科室出黑板报共22期，活动办公室及时在医院内网通报深入开展创先争优活动的情况，营造了浓厚的创先争优工作氛围。