3、以加强培训为着力点，提升队伍整齐度。一是强化执法人员行为规范，树立执法队伍良好形象。依据市局有关规定，结合我局实际，制定《执法人员行为规范(试行)》，以制度形式对仪表、举止、语言、业务等方面进行规范，严明纪律规矩，深化作风建设。二是健全考勤请假相关规定，保证良好工作环境秩序。完善请销假管理制度，规定一周一报工作日值班安排表和每月一报周末值班安排表，强调工作人员组织纪律性，确保各项工作任务顺利开展完成。三是成立培训工作领导小组，制定培训课程安排表。成立由局长任组长、各科室各执法队负责人为成员的局培训工作领导小组，由法规股负责统一集训课程编排及相关教员联系工作，通过科学系统、有针对性的培训，增强队伍的凝聚力和战斗力。四是加强应急救援队伍建设，提升处置突发事件能力。制定《应急救援队伍管理规定》，从各执法队抽调会游泳技能、居住地在淡水城区的年轻男队员20人组建成应急救援队伍，组织应急救援培训学习，建立24小时应急制度。

(二)市容两违工作齐推进，积极主动回应市民的合理诉求

1、推行“四化”管理，创造整洁靓丽市容环境秩序。一是实施组织化管理。制定《20xx年巩固提升文明城市创建成果百日集中整治工作方案》，明确责任分工，细化任务要求，有目标、有步骤地对城区市容市貌进行百日集中整治。另外，为贯彻落实区委区政府有关秋南片区综合整治的工作要求，制定《秋南片区综合整治工作实施方案》，联合公安、交警、环卫及秋长街道，成立秋南片区整治工作组，开展集中整治行动，有效地维护了秋南片区市容环境秩序。二是落实网格化管理。将执法区域划分为10个网格组，实行定人定岗定责的网格化管理责任制，进一步明确辖区执法队员职责，进一步强化执法管控，提升执法效能。三是健全数字化管理。积极发挥对讲机、微信、qq等媒介联系沟通作用，及时汇报工作进展情况，对执法人员执勤情况进行即时监控调度，及时处理市民投诉。四是进行高压化管理。在周末、节假日、上级领导检查等重要时间节点开展集中整治大行动，延长巡查管控时间，加强与公安交警合作联合执法。上半年来，我局共开展集中整治105次，宣传教育制止违法违规行为2836人次，整治占道经营、店外经营、乱摆乱卖1994宗，暂扣没收物品16宗，清理广告条幅、“牛皮癣”广告、移动招牌24626条(处)。

2、深入推进“两违”整治工作，维护城市规划建设秩序。“两违”整治是我局的重要中心工作，区整治违法建设违法用地专项工作领导小组办公室设在我局。过去半年来,我局严格按照区委、区政府的部署和要求，坚持把整治“两违”工作摆上重要议事日程，对重点项目用地及其周边区域进行细致调查，掌握最准确的“两违”信息，加大管控和拆违力度，把“两违”行为消灭在萌芽状态，最大程度降低社会损失和执法成本。同时，积极发挥我局对镇办执法队工作进行指导协调的职能作用，要求各镇办执法队强化责任意识，加强日常巡查力度，对重点地段及违法案件高发区坚持开展不定期经常巡查，重点整治，并积极配合各乡镇的拆违行动。截止5月31日，我局协助我区拆除违法建设197宗，面积87.45万平方米。其中“零增长”拆除78宗，面积4.79万平方米;“减存量”拆除119宗，面积4.56万平方米。