4、全面完成XX市环保“固废” 产业园规划。根据市主管局**年度工作目标任务，启动XX市环保“固废”产业园规划。我司委托中冶长天国际工程有限公司对市坦塘垃圾处理场进行全面规划，将医疗废弃物处理、沼气发电、餐厨垃圾处理和生活垃圾焚烧发电等项目规划入园，坦塘垃圾处理场A、B库区进行卫生填埋处理，将C库区及周边闲置用地做为垃圾焚烧发电处理、餐厨垃圾处理建设用地。8月份完成了规划编制，并提交到主管局进行初审，根据主管局初审意见进行了修改，11月份已通过了专家评审，根据专家意见进行修改和准备前期工作资料按程序报批。

5、顺利开展创建省园林式单位前期工作。我司委托湖南一建园林景观有限公司根据省园林式单位绿化标准，结合坦塘场现有绿化实际情况，进行绿化提质改造和园林景观建设规划及施工图设计。11月份通过了专家评审，正在进行开工前准备工作，计划2016年4月底开工建设。

6、坦塘垃圾处理场环保验收和无害化等级评工作取得新进展。我司做好了垃圾填埋无害化等级评定和环保验收前期基础工作，于**年4月份向市环保局申请办理市坦塘垃圾处理场试运行手续，市环保局于**年7月3日正式批复市坦塘垃圾处理场试运行。7月份向省环保厅申请市坦塘垃圾处理场环保竣工验收，省环保厅监测站在进行现场勘查和资料调研时，提出市坦塘垃圾处理场在建设过程中，没有按环评批复要求进行搬迁，不能办理环保竣工验收手续。经多次向省环保厅请示汇报后同意环保验收，11月份与省环境监测中心站签订了竣工验收监测合同，目前正在进行环保监测，预计**年2月底前进行环保验收专家评定。垃圾填埋场无害化等级评定7月份向省住建厅进行了申请，评定时间待住建部定。

（二）、生产运行管理水平再上新台阶。

在今年的工作中，我司认真总结了过去生产运行管理取得的新经验，立足本公司实际，不断健全完善运行管理机制，提升生产运行管理标准，生产运行管理水平再上新台阶。

1、加强内部管理，规范有序运行。垃圾填埋工作是一项经常性工作，每天都有大量的生活垃圾进场填埋处理，为此，我司一是按人员设置要求进行定人、定岗，实行量化考核，奖罚分明；二是垃圾填埋处理进行规范化管理，严格按照操作规程实行单元作业，分层压实、消毒除臭、覆盖，同时做好垃圾进场计量、检查、生产运行台帐，按月整理归档保管，为今后科学管理提供理论资料；三是强化目标管理考核工作，进一步完善目标考核体系，落实了部门目标管理责任制；四是进一步完善公司各项管理制度和岗位职责，并根据各项制度及职责狠抓落实；五是加强岗位技术规范和机械设备操作培训，不断提高生产运行和管理水平，确保生产运行管理朝着规范化的方向迈进，逐步走向生产运行规范化、科学化。全年卫生填埋处理生活垃圾21.7万吨，无害化处理率100%。