更新时间:2018-12-19 11:56作者:李一老师
业务工作正常开展。
5、加强信息化资产管理
一是按照今年计算机软硬件采购计划,落实了发放、财产登记工作,并建立信息设备和正版化软件资产台账。所有采购项目按三项检查流程资料齐全,完成了专卖基层烟管所和机关办公电脑的安装和发放,手续齐全,并对更换下来的旧电脑进行进行安全处理和移交处置。
二是配合行政服务中心完成了报废资产的清点和移交工作,做到数字准确无误,工作无遗留。为招待所和食堂、电工配置了电脑,安装了电话,方便了行政服务中心的工作开展。按照市局工会全面提升职工文化素质的要求,为八楼阅览室安装了电脑。
三是按照市局档案达标工作要求,整理信息化设备的档案,并汇编成册,填补了xx烟草信息化设备档案的空白。对采购流程执行情况进行了回头清查,对2010年度以来实施的全部信息化建设的工程项目、采购项目的决策过程、实施流程和内部监督落实情况进行了全面自查,并进行整改。
(四)紧扣队伍建设,提高全员信息化水平
队伍建设是信息化工作的重要保障,,我们从队伍作风建设和专业技术培训两方面左手,着力加强信息化队伍的整体素质,提高全员信息化水平,为信息化保障能力的提升垫定了基础。
1、加强作风建设,提升服务保障能力。
一是内部管理注重效率,提振精神。我们按照全省安全运维一体化保障体系,细化管理制度的各个环节,要求各项管理工作要有明确的目标,准确的分析,科学的决策,专业的定位,力求效益、力避失误。同时要求科室员工深入实际、深入一线、深入人心,切实掌握管理部门和业务部门的真实需求和存在的困难,有针对性的采取措施,真正参与到企业发展中来,提升员工敬业奉献、服务企业的主人翁精神。
二是强化服务意识,改善工作作风。我们在建立健全业务流程的基础上,注重流程执行力的不断提升,作风不断改变,选择重点关注领域,确定对应的业务流程,找准关键环节,明确责任,优化管理程序,量化控制措施,实现管控落地,极大提高了信息化服务工作的执行力和保障力度。
三是通过“知音三万行”活动,科室员工与广大经营户贴近距离,了解经营户真实情况,并积极帮助解决困难,增强员工的企业荣誉感和责任感,立足岗位奉献,运用自己的知识和经验,把信息化工作服务企业经营管理、服务卷烟零售户的理念贯穿到日常工作当中,提高了员工工作的积极性和自觉性。
2、开展专业技术培训,提高队伍专业技能。信息化知识日新月异,只有通过不断学习才能更好的为企业服务,今年,我们根据国家局、总公司20