二、工作目标

2016年，我局将以“六个确保”为社会管理综合治理的工作目标：一是确保争创社会管理综合治理优胜单位;二是确保办公区、职工宿舍区无盗窃案件及火灾等重特大安全事故发生;三是确保无本单位职工及家属练习“法轮功”、“全能神”等其他非法邪教组织;四是确保无本单位职工参与集体上访和群体性闹事事件;五是确保无本单位职工违法犯罪案件发生;六是确保无本单位职工参与“黄、赌、毒”等行为。

三、工作措施

(一)加强组织领导，做好治安防控组织体系建设。一是成立以局党组书记、局长郭清军同志为组长，分管领导为副组长、各股室与单位负责人为成员的社会治安综合治理工作领导小组。领导小组不定期召开会议，部署安排综治工作，并抓好落实及督促检查。二是确定一名综治联络员。其主要职责是负责与县综治办的工作联系，及时报送综治、维稳、反邪教等信息。并负责综治工作的日常事务，撰写综治工作计划、工作总结，报送排查台账及整理台帐资料等。三是签订目标责任书。局党委与局直各单位签订目标责任书，明确工作目标和责任，逐步形成层层有压力、级级有任务，构建齐抓共管、人人参与的综治格局。社会管理综合治理工作与其它中心工作同部署、同检查、同考核，对没有达标的单位年终考核实行一票否决制度，取消该单位的评优资格。

(二)加强排查调处，抓好矛盾纠纷化解工作。一是改进工作作风，结合全县开展的“大接访”活动，在热情接待群众“上访”、积极解决各种矛盾的同时，局领导班子成员实行“领导包案”制，经常性到基层“下访”，即使了解群众的想法，将矛盾化解在基层;同时要经常性的“回访”，将矛盾进行跟踪调查;要经常“约访”，进一步了解矛盾动向，着力解决影响社会稳定的热点、难点问题，真正将矛盾纠纷化解在当地、化解在基层、化解在萌芽状态。二是搞好不稳定因素排查工作。在开展的“大接访”活动的同时，要在全县农业系统中定期或不定期开展不稳定因素排查工作，特别是要做好重大节日、重大活动时的不稳定因素排查工作，以防极端分子进行破坏活动。三是扎实做好信访工作。牢固树立群众利益无小事的工作理念，始终把维护群众利益、帮助群众排忧解难作为一切工作的出发点和落脚点。对群众提出的要求，符合政策规定、具备条件解决的，全力予以解决，不符合政策规定、不具备条件和暂时不能解决的，实事求是地给群众做好解释工作。努力实现“小事不出门、大事不出局、矛盾不上交”的工作目标，将矛盾化解在基层，不让矛盾扩大化。继续落实和执行“领导班子信访接待日”制度，进一步畅通信访渠道，让各种矛盾能及时解决，不发生群访、越级上访和非正常进京上访等事件的发生。