更新时间:2018-10-14 00:23作者:王华老师
3、发挥功能室作用。目前,学校已建成数控实训室、电工电子装配室、计算机室、舞蹈形体室、语音室、音乐室、书画室、阅览室等功能室10余个。各功能室责任人要立足本岗,科学规划,创新工作,本着为学生明天负责的态度,最大限度地发挥功能室作用,切实培养学生的学习兴趣,练就扎实的专业技能,为明天的就业上岗打下坚实的基础。电教室要充分发挥校园网络作用,办好校园网站,做到周周有更新;加强对全体教职员工的计算机操作培训,制定科学的培养计划,力求本年度内35岁以下的教师能制作课件,所有教师全部能使用微机辅助教学。加强学生计算机操作技能培养,为今后的就业奠定基础。
4、实施科研兴校。倡导广大教师树立科研兴教、科研兴校意识。要充分发挥教研组的阵地功能,以集体备课、听评课、说课活动为载体,集思广益,齐研共进,不断提高科研水平,提高教研组的整体素质。今秋开始,教研组每学期至少开展一次集体备课活动,一轮听评课活动。教科室要加强青年骨干教师培养,定对象,压担子,给课题,勤指导,形成学校的骨干科研教师群。加强教师的课题立项管理,建立学校课题资源库,鼓励教师围绕课题撰写经验文章,参与各级评选。
5、力树高考旗帜。继续发扬高考班教师敢于吃苦、能打硬仗、团结协作的优良作风,积极探索职教高考行之有效的途径和方法,群策群力,齐研共探,资源共享,确保高考再创辉煌。
(四)抓实德育工作,培养德才兼备人才。
XX年11月,学校立足校情,相继出台了《关于党员干部帮教学生的实施方案》、《关于切实加强控流劝返工作的实施意见》、《关于加强考勤管理的实施意见》、《关于开展“融入学生、关爱学生”活动的实施方案》,今年,各处室、各岗位人员要高度重视,再强措施,将这些工作落到实处,确保实效。
1、实施全程管理。继续实施全封闭管理与划区域管理,形成限时、分块、定人管理格局。坚持门卫24小时值班制度,落实寝室专管员重点监控与管理制度,强化班主任跟踪管理“八必到”制度,推行校长值月,中层干部、教师、学生会干部值周的“四结合”管理模式,通过领导蹲点、教师坐班、专管员蹲守等措施,及时发现、处理各种突发事件,创安全校园,促学校稳定。重视学生考勤管理,落实课堂签到制、就寝、双休天出行等关键环节的监控,确保校园安全事故零发生率。
2、强化班主任职责。继续推行《班级管理量化考核办法》,对班级管理实行班主任负责制。积极创建“五星级”寝室,要细化要求,明确目标,采取典型引路、表彰评比等方式,调动班级和学生创建“五星级”寝室的积极性,确保期末90%以上的寝室符合“五星级”寝室标准。