更新时间:2018-06-07 21:22作者:李一老师
三、主要工作及措施
(一)加强学习,全面提高员工素质
校党支部牵头定期组织全体教职工学习,要根据党和国家的教育方针政策,切实围绕学校当前工作和发展方向,制订学习计划,充实学习内容,提高全体员工的综合素质。学习过程避免流于形式,要切实收到成效。学校年终对学习效果要进行评估,为进一步完善学习机制提供宝贵的经验。
(二)规范学校管理,切实提高管理水平
各科室要组织本科人员认真学习iso9000质量管理体系标准,根据本科室工作特点,严格按照标准进一步完善科室及本科人员的工作制度和职责,制定出本科工作计划和目标。贯彻落实学校的质量管理方针,围绕工作目标,狠抓落实,真正做到按制度办事,向管理要效益,将全校的管理水平提高到一个新的起点。
(三)加强师资队伍建设,全面提高教师素质
1、倡导敬业精神。创业需要敬业,需要爱业奉献。要增强事业心、责任心,努力成为家长放心、学生舒心、学校欢心的合格教师。
2、提高业务能力。一要通过多种形式、多种途径开展自学、互学活动,广泛交流教学经验,努力提高自己的知识容量和业务技能水平,以适应高级技工学校对教师的要求;二要开展新老教师结对活动,互帮互助,共同成长。为新进青年教师提供学习、交流和锻炼的机会,对新进青年教师工作情况和教学效果及时评估,使其迅速进入角色;三要推进名师工程。要充分发挥各级学科带头人、优秀教师的示范辐射作用,加大骨干教师和优秀教师的培养力度。
3、鼓励继续教育。鼓励教师进一步加强学历和业务技能进修,提高业务素质。
4、充实专业技术队伍,为教学注入新鲜活力。本学期我校将引进专业理论课教师24名,实训课教师21名。
(四)加大教改力度,创建特色专业
1、进一步完善和落实教师业务及量化考核制度,建立教师(专兼职)电子档案,做到内容全面和数据真实可靠,为教师晋升职称和评优提供依据。
2、进一步完善和落实查教案、查作业、查进度“三查”制度,及时反馈落实过程中存在的问题,强化自习辅导课的效果,将辅导效果作为学生评议任课教师的一项指标,作为考核教师的依据之一。在10月中旬到12月下旬举办教学能手大赛,通过讲课、听课、学生评议,评出教学能手,并将大赛结果归档立案。