系党支部换届工作报告(12)

更新时间:2018-08-01 14:38作者:三水老师

    (五)加强党风廉政建设,保持党的纯洁性。

    党风廉政建设,要以党员干部不愿腐败、不能腐败、不敢腐败为目标,建立有效的教育、制度、监督并重的惩治和预防体系,要培育廉洁从业理念、淡泊名利、忠实履职的自律理念,阳光操作的他律理念、严明纪律、刚性约束的律他理念等廉洁文化体系,增强渗透力,提高执行力,使广大党员领导干部自觉、真诚接受监督;通过学习培训、示范、警示、谈心谈话等方式进行系统教育,教育全体党员严于律己,筑牢预防腐败的思想道德防线。

    认真落实领导干部述廉、职代会评廉、干部管理部门考廉、民主生活会讲廉制度。拓展群众和舆论监督渠道,加强纪检监察、审计等职能监督,加大效能监察和专项治理力度,提高监察效率,形成强有力的、全方位、全过程的监督制约体系。针对重点领域、薄弱环节、案件易发领域和制度执行等开展效能监察,特别是要加强领导干部行权用权行为的监督,增强发现、预防和纠正问题的能力,严格落实党风廉政建设责任制,形成全方位、多层面党风廉政建设的局面。

    (六)、大兴人才战略依靠人才强企。

    企业要生存、要发展,离不开一大批思想素质好、对企业忠心耿耿、对工作兢兢业业、年富力强的人才的支撑。我们要坚持品德、知识、能力和业绩的“四位一体”,不拘一格发现人才、培养人才,为企业跨越式发展储备中坚力量,加强后备干部队伍的建设,保证人才队伍合理的梯次结构、后劲充足。一方面,要不断加强员工业务、技能培训,完善员工考核制度和激励机制,开展员工“学一技、练绝活”活动,鼓励岗位成才,让那些有一技之长、有绝活的员工有地位、有名誉、高收入;另一方面,要以海纳百川的胸怀,结合逐步完善的优惠政策,积极吸纳学有专长、热爱矿山工作的大中专毕业生和有矿山工作实践经验的社会人员,以“待遇留人、环境留人、情感留人、事业留人”的良好氛围,为人才的健康成长提供阳光和土壤。

    (七)深入建设企业文化,促进企业全面发展。

    公司企业文化建设工作,经过几年的努力,已经有了一个良好的开端,但要升华发展、形成特色,还有大量艰苦的工作。要在进一步加强企业表层文化建设的同时,抓好以制度建设为主的中层文化和理想、信念、价值观念即核心文化的建设,要以“6s”规范为基础,本着“管理科学、制度完善、考核具体、奖惩严格”的原则要求,进一步健全完善岗位责任制和考核办法,使各个工作岗位都达到“管理求细有标准、管理求严有考核、管理求实有奖惩”的目标要求。要把企业文化教育作为干部教育、新工人教育的重要内容,使之入耳、入脑、入心,规范职工的行为,发掘职工内在潜力。要突出岗位创建,坚持和深化“手指口述”、标准作业、文明生产,提高员工安全操作技能,规范员工操作行为,积极发挥主观能动性,实现思维模式、行为方式和工作方式的转变,构建起精细化管理的基础平台。要把提升文化建设水平作为催发动力、激发活力、提升核心竞争力的重要任务来抓,按照公司企业文化建设的总体规划和创建目标要求,认真抓好落实,自觉把企业文化作为管理文化,将各种先进理念融入到安全生产、经营管理的全过程,促进企业的全面发展。

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