6、关于推进企业发展的紧迫感不够强的问题整改情况

不断解放思想、更新观念，放开眼界、拓宽思路，强化问题意识、底线思维和担当精神，紧紧围绕事关企业改革发展的全局性、战略性和前瞻性问题，以“一体两翼”经营发展战略为指引，加强调查研究和深入思考，制定了“十三五”构建幸福扬中邮政的战略规划。在严峻的形势下，加强了形势任务宣讲，充分调动班子成员和全体干部职工的工作热情和积极性，做到了大事难事面前敢于担当，面对困难敢于迎难而上，做到了信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁。

7、关于经营发展工作创新意识不强的问题整改情况

领导班子自2015年以来一直致力业务创新，探索专业联动发展新路，培育新的效益增长点，主要在以下几个方面寻求创新：一是营销体系建设，通过树立“以市场为导向，以客户为中心”的营销新理念，建立和完善营销薪酬分配激励机制，实施员工积分系统营销，促进并带动企业经营和业务的发展。二是产品创新，充分利用网络、智能终端、电子传媒等新技术、新手段，积极融入新的业态，培育新的消费群体，为社会提供多渠道、多选择的解决方案，为客户创造更多价值。三是审时度势，创新走访形式，要求网点利用采集整理好的信息资料实施精准营销，有效支撑余额规模化、快速化发展需求。四是创新车险营销模式，加强对邮政金融车险综合一站式服务的宣传造势，不断增强与车险客户之间的黏度，使其成为邮政的优质客户。