三、突出机制体制改革，基层监管打开新局面

　　县级机构改革基本完成。目前正着力完善乡镇食品药品安全监管机构。协调落实了48个乡镇的食品药品监管工作站办公场地，站长任职文件已正式下发，每个监管站落实了至少1名工作人员。全县522个行政村、97个社区食品药品安全协管员已落实到位。上半招考公务员11名，事业编制65名即将充实到食品药品监管队伍中。针对监管站长集中组织开展了两次业务培训，进行食品药品监管知识“扫盲”。建立了县食品药品乡镇监管站站长QQ群，在工作中充分发挥各乡镇站长先锋前沿作用，对所在辖区食品药品安全进行有效监管。

四、突出日常规范保障，为民务实取得新作为

　　日常监管工作，主要采取“123456”工作思路，及早安排部署。围绕一个中心：纵向抓延伸，横向抓覆盖，全面履行食品药品监管职能。确保二个保障：保障人民群众身体健康和生命安全;保障食品药品监管系统干部队伍清正廉洁。落实三个原则：监管责任有主体;监管痕迹有载体;监管风险有底线。做好四个结合：治标与治本相结合;攻坚战与持久战相结合;隐患排除与及时整改相结合;执法教育与扩大影响相结合。把好五个关口：群众路线关、监管巡查关、许可准入关、行政处罚关、廉洁自律关。抓好六大关键：一是摸清监管底数，建好基础台账;二是完善体系建设，落实监管责任;三是加强日常巡查，提升监管质量;四是开展各项整治，加大打击力度;五是强化宣传教育，提高安全意识;六是发挥群众监督，构建社会共治。为提高工作效能，我局将全县48乡镇划分为三个监管网格，实行分级管理、层层负责、责任到人，切实提高了食品药品安全监管水平。

　　回顾前一阶段的工作，取得了一定的成绩，但还存在一些问题，一是关于机构改革：全县共有“四品一械”各类生产经营使用单位5120家，监管任务繁重。需要克服人员到位不足、经费紧张、执法装备落后等实际困难;二是关于巴药发展问题：我县已启动发展规划编制工作，亟需专家“会诊”指导;三是关于监管能力建设问题：机构改革后人员增多，专业素质参差不齐，望市局加强培训教育。

　　困难是暂时的，在今后的工作中，我局将持续常态日常监管，持续纵深推进“亮剑”行动，切实作为巴药发展工作，提升能力锻造队伍，以更加饱满的热情，更加创新的思路，更加有力的举措，全面推进各项工作落实，确保全县人民饮食用药安全有效。