2、开拓市场，经营创收工作取得新突破。一是坚持树立以客户为中心、用诚信做服务的工作理念。20**瞄准市场走势，把握客户心理，不断推出捆绑广告、套餐广告、限量赠播、漏一补三等运用方式，积极改进节目结构和广告形态，迎合大众收视倾向，满足客户的促销需求。二是积极促进频道资源的开发和整合，不断强化频道品牌意识和优质节目理念。我们在办好郧阳电视新干线的基础上，适时开通影视频道和湖南卫视广告切播，国家金鹰奖的获奖影片和提名奖影片得以在我台全部播出，进而使广告节目形成多套互动效应，赢得了较好的播出效果和创收效益。三是不断优化广告创意，加大广告业务量，壮大经济实力。全共组织、编排多频插播游动字幕2700多条，及时、快速传播了大量的生产生活信息以及政府指令、公告、商情、启事、公益广告等，还策划、摄制电视广告270多条，播出28000多条次。由于加大经营创收力度，20**，实现创收185万元，占计划任务的154%，比同期增长21.7%。我局经济实力明显增强。

　　3、创新机制，各项改革管理取得新突破。一是深化了体制机制改革，对一线部门及从业人员进一步完善多劳多得，奖优罚劣制度，大力支持多拿工资，拿高工资，上不封顶;对播间、制作人员所得，实行工资收入与宣传创收总收入比例合理分配，从而激发总编室工作积极性。对机关后勤人员进行果断压缩，降低机关运行成本，制定了机关人员岗位薪酬发放方案。二是大力进行了宣传改革，按照广播电视宣传工作“三贴近”的要求，在《郧阳新闻》节目中，控制了市政活动宣传，改进会议报道，加大了“三农”报道，推出了《民生关注》新闻专栏节目，原有的专栏节目《身边说法》、《健康视线》更加注重了事与理的紧密合结合，更加适合受众口味。三是加强了内部各项管理，20**，我局(台)对原制定的党建工作、行政管理和宣传管理等方面规章制度共30多个200多条，分别进行汇总归类，修订完善，汇编印发《郧县广电局规章职责》一书，做到工作管理有章可循。四是加强了财务管理，制定《财务管理办法》，严格实行收支两条线，杜绝了财务管理漏洞，宣传创收基本维持了正常业务运转。五是加强了安全播出管理，实现了安全播出零事故的目标。

　　4、提高素质，学习教育工作取得了新突破。一是认真开展保持共产党员先进性教育教育活动，我局的先进性教育活动按照县委的统一部署和县先进性教育活动领导小组办公室安排，精心组织，扎实推进，取得了明显的成效。通过开展活动，党员意识和纪律观念得到明显的增强，政治意识、大局意识、责任意识有了明显增加，我们建立健全了党员先进性教育长效机制，党组织的凝聚力、战斗力和创造力进一步得到了加强。二是抓好学习培训，树立广电新形象。我局采取“抓学习、促提高、换观念、有创新”等方式强化队伍建设，一方面加强对干部职工政治理论教育力度，引导大家树立大局的观念，树立管理就是更好的服务意识，拓宽思维，把广电工作同支持改革开放、支持县域经济建设联系上来。另一方面加强了业务学习和岗位培训，对全体新闻从业人员进行了采编播制系统业业培训并对参训人员进行严格闭卷考试，从而使大家不断提高业务和素质，自觉更新知识结构，潜心学习业务，实现学习和工作的良性互动，真正得到了学以致用、学用相长。还派出3名业务骨干到北京、天津、武汉进行业务培训，促进岗位工作争优创佳;