二、整改的指导思想和目标

　　1、指导思想：坚持以科学发展观为指导，全面贯彻落实省政府第12次常务会议精神，以打造湖南能源保障主平台为目标，以调结构、保增长、促发展为主线，加强组织领导，明确整改方向，强化整改措施，解决突出问题，着力长效机制，全面推进集团公司科学发展上水平，各项工作上台阶。

　　2、整改目标：以建设“为民、务实、清廉” 的员工群众满意的领导班子和学习型、服务型、勤廉型的基层满意的机关为目标，大力弘扬“两个务必”的精神，大兴求真务实、廉洁从业之风，切实做到解放思想有新突破、作风转变有新进展、制度建设有新创新、工作落实有新举措、服务水平有新提高、廉洁从业有新起色。

三、整改措施

　　(一)加强作风建设，解决三个问题。

　　1、解决工作不够深入，作风漂浮的问题。各企业领导人员和总部机关员工要要增强居安思危的忧患意识，对当前面临的挑战有足够的认识，在努力追求当前经营效益时，一定要考虑长远发展的大事，针对本企业存在的问题，工作一定要讲究计划严密，措施得力，一定要求真务实，坚决防止搞上有政策，下有对策，欺上瞒下，弄虚作假的行为。要进一步保持密切联系群众的优良传统，切实解决作风拖沓、不深入、不主动、不细致的问题，确保作风从根本上有明显转变。

　　2、解决对上级和集团公司文件规章制度学习不够，执行力欠缺的问题。各企业和总部机关在贯彻落实上级和集团公司文件精神、规章制度和指令任务时，要加强学习，端正思想态度，强化执行纪律。不能置规章制度以不顾，不能有“文件制度一大堆，不一定照用管用”的思想，要把执行和完成指示任务当成自己的首要职责。要有敏锐的政治态度，强烈的事业心和责任心，切实杜绝执行力不到位，执行规章制度和计划任务不力的现象。

　　3、解决服务基层意识，提高工作效率问题。各企业和总部机关要务必增强为基层单位服务的意识，为基层排忧解难的服务理念，为基层办事的工作主动性，尤其要按照安全上的“查、盯、守、教”，深入基层解决安全监管和生产技术、质量达标问题。要切实提高为基层办事效率，帮助基层解决企业经营管理、企业发展的问题。