三、干部队伍建设不断加强，稳步提升党员干部素质

　　扎实开展学习型组织创建活动，加强党组中心组理论学习，推动机关党员领导干部学习常态化、制度化、自觉化。根据上级要求和形势发展，结合发改工作实际，认真制定《县发展和改革局2015党组中心组理论学习计划》，确定了12个学习主题。通过党组会议、局务会议、干部职工会议、支委会议等方式集中学习上级重要会议、重要文件及局党组会议精神，学习各项方针政策。

　　在局党组中心组的带动下，全局党员干部职工积极参加集体学习和党支部学习，并坚持自学，向学之心蔚然成风。积极参与专题调研，力求做实问题发现与研究、提出有针对性和建设性地政策建议，2015完成调研文章14篇，汇编成册印发交流学习，并呈报县委、县政府领导参阅，其中《“两化”互动引领科学发展——丘区的新型工业化新型城镇发展之路》获2015省发改系统首届中青干部改革发展论坛三等奖。

　　高度重视轻干部的培养和成长。局党组统一思想，“让轻人到一线去，到主干线业务股室去”，搭建平台，鼓励轻人敢想敢干、敢做敢为。项目投资与发展规划是局机关倍受关注的重点工作，对应两个股室人员在机关内也最轻，固定资产投资股(行政许可股)5人、发展规划股2人，都是“80后”，其中正式党员5人、入党积极分子1人。固定资产投资股(行政许可股)承担着全县重点项目、固定资产投资、项目资金争取等工作，任务重，压力大，局班子调整分工后，最轻的副局长分管该股室，并同时分管项目稽查、招投标等相关工作。

四、活动载体建设不断完善，切实丰富党建工作内容

　　(一)扎实开展“挂、包、帮”活动