更新时间:2018-11-13 15:50作者:李天扬老师
同志们:
下面,我代表集团董事局向大会作工作报告。
过去一工作回顾
过去的一是极不平凡的一,xx集团在各级政府、社会各界的关心支持下,在全体员工的共同努力下,努力克服经济形势严峻复杂带来的冲击,实现了健康、持续、快速的发展。
一、经营业绩创新高,综合实力进一步增强
20xx,在经济增长下行,企业业绩普遍下滑的严峻环境下,取得了发展历史上最辉煌的业绩,实现营业收入x亿元,比上增长x%;税后利润x亿元,比上增长x%,是发展史上实现利润最多的,也是增速最快的一,公司进入了质量效益良性发展轨道;末总资产达到x亿元,净资产x亿元,分别比上增长x%和x%,同时公司的资产负债率下降到x%(扣除货币资金),公司的资产质量明显优化,发展实力更加强大,后劲更足(20xx数据未经审计)。
企业综合实力位居中国企业500强第x位、中国民营企业500强第x位,中国房地产企业100强第x位,中国制造业企业500强第x位,中国企业效益200佳第x位,中国100大跨国公司第x位。
二、启动“管控基础”活动,管理水平取得新提升
加强企业管理是企业永恒的主题,管理水平必须与企业规模、多元产业相适应。强管控是应对严峻形势、激烈竞争的迫切需要,是挖掘自身潜力、提高竞争优势的必然选择,是促进公司健康、持续、快速发展的内在要求。董事局高度重视管理工作,把20xx确定为“管控基础”,增加管理意识,推行先进管理方法,丰富管理内容,在提升管理内涵上做了很多工作:
实施战略管控。20xx集团制订各产业“十二五”发展规划,明确产业发展目标和方向。加强集团总部管控模式,调整完善总部机构,突出了总部在战略、组织、控制、监督上的管控职能与资源统筹上的作用发挥,搭建了与管控体系相匹配的组织架构。
强化风险管控。针对社会上引发的担保风险,集团董事局高度重视,及时作出部署应对,禁止新的对外担保,清退原有的担保,并修改公司章程。通过一系列的工作,退保取得明显成效,至末,退出担保x家,占应退出总担保数的x%,退出担保金额x亿,占应退出担保额x%,向2015前全部退出担保的目标迈出了第一步。集团还高度重视经营风险和信贷风险,加强客户资信调查,重视风险制度