众达朴信认为，即使互联网行业人才供给开始出现井喷，对薪酬的影响不会很大，这是行业的商业模式决定的。高效先进的商业模式必定会给互联网企业带来高额的利润，这将反映在员工薪酬上。其他行业企业的互联网、IT、电子商务等相关部门也将成为舒缓IT人才就业压力的出口。

三、特立独行：企业需要个性人才

　　正如前文提到的那样，互联网从来不缺少受众。互联网企业以自身的发展向我们阐述了“刚不可久，柔不可守”这句话的涵义。

　　“在互联网行业，做大做强只是结果而不是目标。一个互联网企业想要做的持久，依靠强大的基础是远远不够的，今天的互联网巨头可能仅仅因为竞争对手一个新产品就一蹶不振，利润大幅度下滑，消费者是很容易健忘和跟风的。庞大的用户群体的潜在含义不是‘尽力去抢更大的盘子’，而是‘不要担心独特的东西没有市场’。”众达朴信研究院研究员张震这样说道，“一个好的互联网企业不是要做到让每一个用户不讨厌，而是即使有99个用户讨厌也要让最后一个满意度做到最高。”

　　一个独特的让人印象深刻的企业需要的是什么?独特的产品或者是独特的企业文化但是归根结底是独特的人。国内互联网企业在这一点上做的还不够，大众对互联网企业的认识大多停留在对其高层管理者的关注，在对塑造企业文化氛围、培养员工独立、创新的个性上则远没有像谷歌、苹果这样的企业花费的精力和时间多，后者也许才是未来互联网企业的核心竞争力。