更新时间:2018-09-17 17:40作者:李一老师
*参加公司每周例会,外贸专题例会,落实会议精神,完成公司领导交办工作任务
领导责任
*对订单生产计划完成情况负责;对车间安全生产负责;对制造产品质量负责
*对员工劳动纪律行为规范负责;对现场整洁有序负责;对设备有效维护保养负责
管理权限
*对车间全面事务有管理权;对车间员工任免和奖惩有建议权
*对本车间产品质量有一票否决权;对车间生产工艺有改进权;以生产成本有控制权
任职要求
高中以上学历,5年以上车间管理工作经验,务实精干,有较强组织协调沟通能力,服务意识强,讲究原则,执行力强、爱岗敬业
人事管理
装配车间主任由公司领导决定聘用与解聘,其工作对公司领导负责
篇二
(1)组织实施公司下达的生产计划,保证公司的名项决策能顺利执行,保质保量地完成生产任务;
(2)贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
(3)根据生产计划核算人员需求,确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;
(4)推行精益化的管理方法,制定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;
(5)动员车间员工发扬团队合作精神,克服车间员工的“社会闲散效应”,建立一支敢打敢拚的优秀团队:
(6)按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;
(7)根据公司质量部门的要求,作好员工的质量培训,提高员工的质量意识;
(8)对车间员工展开教育、培训,宣传公司的各项方针政策;
(9)深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;
(10)领导车间做好【三定管理】和【3Q5S】管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工的整体形象和工作素养;
(11)处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示;
(12)积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间所有员工的思想稳定;