2、建立和完善项目的组织机构，合理调配人员、机具、仪表、车辆等;负责管理和协调各施工队的施工进程和人员机具调配，保障工程如期完成。

　　3、根据建设方的验收要求，负责编制工程项目施工作业的详细施工及安全计划和作业指导书，编制需要各施工单位强制执行的技术要求和标准。

　　4、负责本工程项目进度方针的制定、贯彻和实施，实现工程进度目标，监督各施工队的工程施工进度。按时向建设方和监理方提供相关报告、报表及各种文书。积极主动配合监理方开展监理工作。

　　5、做好器材筹供并分配到位，负责组织在施工中与当地相关单位的协调工作，保障工程的顺利实施。

　　6、负责组织、落实工程项目的进度及安全保障体系，掌握施工进度及时调整施工计划。

　　7、负责项目部的日常工作，负责内外协调。

　　8、负责妥善保管公司及所在部门的印章和相关资料，做到印章及资料不离身。

　　9、其他需要由项目经理主持和负责的工作。

职责三：通信工程项目经理职责

　　1、贯彻执行行业部门、方针、政策和强制性标准，执行企业的各项管理制度。

　　2、项目经理在工程项目施工中代表公司对施工项目负有全面管理的责任，组织编制项目管理实施规划;对施工项目的质量、工期、成本目标做出规划，绘制展开图;进行目标管理和施工前的各项准备工作;组织人员设计图纸会审，编制施工指导性文件。

　　3、建立合理有效的项目管理组织机构以及项目的质量管理体系和安全管理体系并组织实施;根据工程的特点制定相应管理办法和规章制度。选用各专业技术人员组成施工队伍，根据岗位责任制和管理制度，对工程的实施情况进行不定期的检查和抽查，出现问题及时解决。

　　4、在授权范围内负责与企业管理层、作业层、建设单位和监理工程师等协调、沟通，解决项目中出现的问题。

　　5、调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;按照有关的标准及设计要求严格把关。

　　6、以顾客满意为目标，贯彻国家及本地区有关质量管理标准;对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全生产，文明生产。

　　7、按照公司与建设单位签订的工程施工合同，以及公司的有关规定，负责组织编制竣工资料、工程结算、参加工程验收和工程交接工作;组织工程保修和工程服务工作。