更新时间:2018-10-12 16:56作者:李天扬老师
1、在集团招标领导小组组长的领导下,全面负责项目的招投标工作。
2、协助招标领导小组贯彻落实《集团招标标管理办法》,并监督有效执行力。
3、协调与项目公司、集团职能部门间的工作关系。
4、对各公司每月上报的计划进行统计和汇总,并讲整理好的月度招标计划上报招标小组;
5、根据计划安排招标时间,编写招标文件、整理投标单位资料、发放招标文件、组织考察、询标、编写《评标结果报告》、发放中标通知书;
6、整理已完成招标工作的系统资料,进行归档,对中标样品进行封样,建立台帐;
7、协助项目公司中标合同条款的拟订;
8、对总包、分包、供应商、和材料价格等各种信息进行搜集和整理,定期对供应商进行分析和考评;
9、建立各地、各类、各档次信息档案台帐,方便查询和为决策提供依据。参与对各项目目标成本的编制,并纳入对项目公司的月度、季度和年度的绩效考核体系。
10、收集各类工程造价资料,及时提供有效信息资源,建立工程造价信息库和信息资源共享使用平台。
11、按部门规定参加部门相关会议,总结汇报本专业工作开展情况、计划执行情况;协调项目公司反馈的意见和建议,切实解决工作中实际存在的问题。
12、及时完成部门领导临时交办的各项任务。