房地产项目经理职责范本(2)

更新时间:2018-10-12 16:52作者:李一老师

      2、 根据公司项目组织机构编制要求,确定项目组织机构和人员安排,落实各管理人员职责,组织开展工作。

      3、 负责建立项目的合同管理体系,严格履行合同管理任务,处理好与乙方的合同争议和纠纷;

      4、 参与选择施工总包单位、施工监理单位的招投标工作;

      5、 全面控制施工质量、进度、成本,完成公司下达的建设任务;

      6、 严格执行公司制定的动成本管理制度,并负有领导和实施职责;

      7、 执行公司发布的各项指令,接受公司各业务部门的指导、检查、监督;

      8、 负责组织工程实施中政府有关部门、市政部门、公用事业、设计单位、施工单位、监理单位等各方面之间的综合协调工作;

      9、 定期向公司领导和有关部门提交项目实施的情况报告。

      10、有对总价在1万元以下变更签证的签署或否定权;

      11、在与人力资源部协商的基础上,有选择专业工程师聘用权、员工辞退权;有奖金分配权,以及按部门管理制度对员工的奖惩权;有员工升职、加薪建议权。

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