总经理岗位职责四篇

更新时间:2018-10-12 16:44作者:李天扬老师

    职责一:总经理岗位职责

      1、根据董事会提出的战略目标,组织制定公司中长期发展战略与经营方案,并推动实施。

      2、拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。

      3、审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。

      4、审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件。

      5、主持公司的全面经营管理工作,组织常务副总、销售副总分解实施董事会决议。

      6、向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。

      7、处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。

      8、推进公司企业文化的建设工作,树立良好的企业形象。

      9、从事经营管理的全局开创性工作,为公司发展做出艰巨的探索和尝试。

      10、召集、主持总经理办公会议、专题会议等,总结工作、听取汇报,检查工作、督促进度和协调矛盾。

    职责二:总经理岗位职责

      一、贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程,尊照《董事会议事规则》和《企业高管工作细则》尽忠职守、勤勉工作。

      二、执行董事会决议,向董事会报告工作,接受监事会的监督。

      三、编制公司的年度生产经营计划、财务预算和投资方案,组织实施董事会授权或批准的年度生产经营计划、财务预算和投资方案,保证经营目标和安全生产目标的实现。

      四、全面主持公司日常生产经营和管理活动,在董事会授权范围内,代表公司签署对外合同、合约,审批、处理公司各项事务。

      五、协调政府及各职能部门的关系,保持企业良好的运营环境。

      六、搞好增收节支和开源节流工作,依法维护企业、股东和职工的利益,正确处理企业与股东、职工、债权人和客户等之间的相互关系。

      七、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系,制订公司的基本规章制度和具体管理制度,并能够适时引进先进的管理模式,推动公司的技术进步。

      八、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理等高级管理人员;聘任或者解聘除应当由董事会聘任或者解聘以外的管理人员,决定公司临时用工招聘事宜。

      九、坚持民主集中制的原则,充分发挥领导班子的集体智慧,提高全体员工的工作积极性和创造性。

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