1、在总经理领导下，全面负责市场部的各项工作，并承担责任。

　　2、建立建全内部规章制度，并监督执行。

　　3、根据公司总体发展规划，制定本部门的营销计划、进行任务分解和实施，带领部门员工完成公司下达的各项任务指标。

　　4、对本部门的任务指标完成情况负责。

　　5、组织进行市场调研，提交分析报告，制定相应对策。

　　6、负责组织建立完善的客户服务体系，规范客户档案管理。

　　7、指导、培训部属，提升部属综合业务能力，科学管理，营造良好的职场氛围，建立稳定、热情、高效的销售团队。

　　8、组织与其它部门的协调配合工作。

　　9、定期主持召开部门会议，总结市场业绩达成情况，指导员工行动。

　　10、负责就部门的人员调配、薪酬分配、晋升情况向总经办提出建议方案。

　　11、把握合肥整体楼盘分布情况，面积、交房日期、基价、房型等。

　　12、每日组织早会的开展，了解组员的每日动向。

　　13、每月25日前向总经理提交《述职报告》下月工作计划，并口头汇报思想。

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