职责一：培训主管岗位职责

　　1、主持人事部全面工作，熟练掌握业务技巧，拟定本部门工作计划，定期召开部门例会，部署、督促并总结工作，重大事项及时向有关领导汇报并共同研究、讨论决定。

　　2、负责制定公司各类培训计划，并定期组织实施。

　　3、定期组织本部门业务学习，提高人事管理能力和业务水平，加强员工对公司的归属感和凝聚力，调动员工工作积极性。

　　4、负责制定阶段性的培训计划(年度、月度)，对各部门的培训工作进行具体指导、考核、掌握培训进度和效果。

　　5、负责新员工入职培训工作的实施。

　　6、负责对员工共项培训工作的组织实施。

　　7、负责拟定汇编各类培训教材，安排、落实培训设备、场地等有关事宜。

　　8、组织公司培训工作，及时制定完善培训制度和规定，保证培训体系的正常运作，不断提高培训效果。

　　9、监督和检查各部门内部培训执行情况，适时组织指导各部门内部培训工作。

职责二：培训主管岗位职责

　　1、建立培训体系，包括培训课程库、培训讲师选拔与管理、培训考核评估实施等，以便于培训部工作的更系统化的执行

　　2、制定各项工作流程，包括培训需求调查流程、培训计划组织审批流程、培训计划监控评估流程等，培训申请流程等，以便与培训工作能加高效的开展与实行

　　3、围绕公司人才需求标准，与人力资源部共同打造员工晋级通道并配合各层级专业技能培训，设计训练模式，激发员工的潜能

　　4、制定全年/季/月培训与年度培训预算

　　5、围绕公司内部经营管理需求，创建课堂培训与实地训练模式，将课堂培训与训练、考核相结合

　　6、以培训体系为标准，培养并选拔内部教练与内部讲师，建立讲师库、教材库、人员培训档案库，充实培训梯队建设

　　7、依照公司为客户提供的服务要求及客户的需求，拟定年度客户培训方案并设计课题及教材

　　8、以客户需求为导向，配合市场部，策划与组织，举办客户活动

　　9、围绕各项培训及活动展开评估与考核工作，并做好记录存档

　　10、根据公司发展及客户需求，寻找培训机构并与之建立友好关系，引入外部培训资源