篇一：配送中心岗位职责

　　一、经理岗位职责

　　1、在集团的领导下，全面负责中心的各项管理工作。

　　2、主持本中心会议，制订工作计划，完成中心工作总结，规范本中心各岗位的工作。

　　3、组织中心的政治、业务学习，经常进行思想教育和法纪、安全教育。

　　4、认真抓好采购质量、食品卫生和安全生产工作。

　　5、做好中心工作人员的招聘，调动和使用，关心员工生活，尽力解决员工的困难。

　　6、开展批评与自我批评的民主生活会，加强员工的团结协作精神，协调好员工之间、部门与部门之间的关系。

　　7、严格财务制度，管理好中心的各项经费开支。带头加强党风廉政建设，严格中心采购管理条例，杜绝采购工作中的不正之风。

　　8、加强对本中心采购成本核算工作，做到降低成本，减少不必要开支，加强管理争取最大效益。

　　9、加强对本中心固定资产管理工作，使其保养维护好，使用好，让固定资产保值、增值。

　　10、认真负责的完成集团安排的各项工作任务。

　　篇二：配送中心岗位职责

　　二、经理助理岗位职责

　　1、在经理的领导下，负责组织调度实施采购工作。

　　2、负责抓好安全生产，行车安全，防止事故发生的工作。合理调度中心车辆，降低采购运输成本和中心车辆维护经费的把关工作。

　　3、加强民主管理，主动与各食堂联系，听取食堂对采购物资质量和价格意见，勤跑市场了解价格，货比三家，对各类食品的定价，做到准确、公平、合理。不断改进工作，提高服务质量。

　　4、负责中心采购员的工作安排。检查工作任务完成情况，记录员工作数量与质量，回访和了解各食堂对采购员的评价和意见，作为考评依据。

　　5、努力学习，加强自身廉政建设，做到廉洁自律。

　　6、认真负责的完成集团安排的各项工作任务。

　　篇三：配送中心岗位职责

　　1、在总经理的领导下，全面负责物控部配送中心的各项管理工作。

　　2、负责对客户产品的仓储、装卸、运输日常配送工作的管理，制定并修改配送中心各项管理制度、配送方案及工作流程，规范员工管理。