4)次日将当天的整车收据与发票整理好交财务。

　　4、每日做好客户积分的管理记录工作。

　　5、财务错时上下班规定

　　1)财务每月制定错时值班表,无特殊情况要按时值班。

　　2)每日下班时,收银将其它钱款及保险柜钥匙收拾好,只留500元零钱备用,对于大额钱款来不及送存银行的,上交财务出纳处,由财务经理监督封存。

　　6、每日下班前盘点现金，若有出入第一时间报财务经理备案，以备财务组织人员查找原因。

　　二、每周工作

　　1、每周定期清理系统,定期对帐。

　　1)定期清理系统中的维修单据,对于超过三天的单据要积极与服务顾问沟通,问明原因,摧促结帐,对于超过一星期的单据,提交给财务经理。

　　2)定期清理装潢单,对于处于理算单中的装璜单每周清理一次,核对收银,核对有误的,打印单据与原始让利优惠单一起交财务经理，当月已装装潢完毕的装潢单必须在当月收银。

　　3)按销售手工装潢单下系统装璜单,原则上一个客户只下一个装璜单,特殊情况需请示。

　　2、每周至少一次核对整理挂帐表，确保无误。

　　三、每月工作

　　1、清理系统单据，对超过一周未收银的，做明细表在次月1日上交财务经理。

　　2、在月底前将当月所有的装潢完结的装潢单结算完毕。

　　3、次月3日前将当月挂帐总表及明细表(打印报财务经理，由财务经理转报总经理)。

　　4、月底最后一点将所有资金盘点核对无误。

　　5、制作当月在修车成本统计表。

职责五：汽车4s店财务总监岗位职责

　　1、根据公司集团下达的任务，制定售后战略和售后计划，并监督执行;

　　2、及时了解市场动态，制定和更新服务策略;

　　3、客户的开发与管理，降低客户流失，解决重大客户投诉;

　　4、根据公司的标准流程和方针，优化服务流程，提升服务质量，并随时监督 标准流程的执行;

　　5、管理并协调售后服务各部门的工作;

　　6、负责本部门与其他部门的协调工作;

　　7、维护和拓展对外业务关系;