更新时间：2018-10-12 15:13作者：李天扬老师
1.1主持评审客户订单或销售2+4模式营销内容，编制1-3个月主生产计划;
1.2每周评审主生产计划、保证主生产计划和市场状态的动态一致性;
1.3根据主生产计划，分析生产能力和市场需求的平衡状态，提出劳动力需求和设备需求计划;
2、负责组织生产计划人员，根据主生产计划分解制定月、周、日生产计划，下发生产任务指令，并监督总结生产计划的执行情况;
3、负责根据产能和工序负荷状态，协同生产部门分析新订单的交货期，并及时反馈给销售部门;
4、负责分析生产数据，总结效率和损耗水平，提出整改管理建议;
5、根据生产计划，组织物料计划人员制定物料计划和外发计划，监督物料计划和外发计划的执行，保证生产活动的顺利进行;
6、监督原材料、胚袜和成品库存数量，通过定期盘点等方法，协调销售、采购等职能部门控制库存，减少资源占用;