7、负责组织对各分公司、子公司、工程项目经理部材料(含周转材料)管理的监督、检查和指导工作;

　　8、负责组织公司物资供方的评价及合格物资供方的准入并建立合格、不合格供方档案，实施动态管理，每季在局域网上发布合格物资供方信息;

　　9、负责组织公司所规定的大宗材料集中采购工作;

　　10、负责组织公司小型工机具的管理工作;

　　11、负责组织公司物资统计报表的汇总上报工作;组织公司年终存货盘点;资产重组中的物资盘点及上报工作

　　12、负责组织公司工程设备的采购工作;

　　13、负责组织参与公司因材料问题而引发的安全、质量事故的调查分析;

　　14、完成上级领导临时交办的其他各项工作。

职责三：材料管理员工作职责

　　1、验收：材料设备入库按凭证点验，在规定时间内验收完毕，登账归位。发现问题按规定及时处理。

　　2、发放：要按规定手续，用正式单据当面点交清楚。外运物资要及时备料、包装，点交运输人员签收。坚持仓库物资先进先发原则。

　　3、保管：按照仓库规划合理储存，材签明显，账、卡、物、资金相符，规格不串，材质不混。露天物资堆放要上盖下垫，待验收物资应单独存放。坚持定期盘点，维护保养物质要按时提出计划，并组织实施。库存物资要达到十不不锈、不潮、不冻、不霉、不变、不坏、不混、不爆、不漏、不丢，合理的盈亏要按规定及时上报。

　　4、资料：账卡、单据包括质量证明书和原始资料要日清月结，装订 成册，妥善保管。上级需要的报表资料做到及时报送、准确无误。

　　5、库容：要做到整洁美观，物资摆放有序，横平竖直，整齐干净，达到料场无垃圾、无杂草，库内无杂物，货架无尘土。