L、负责监督、指导施工过程中的工程质量，并参与不少于10%的质量抽查;

　　M、根据合同及时办理各相关单位的工程款审批、签证、技术核定手续;

　　N、负责组织项目地基验槽、基础验收、中间验收、消防验收、节能验收、人防验收、竣工验收等各项验收及检查工作;

　　O、按照公司要求及时编制上报各种报表;

　　P、按时完成上级领导交办的其它临时任务;

　　6、后期移交阶段：

　　A、负责竣工验收后工程实体、资料向物业公司的移交及交接手续的办理;

　　B、负责审核施工方提交的竣工(结算)资料，确认其完整、真实，并向成本控制部(资料室)办理交接;

　　C、负责组织项目部工程师进行工程管理总结，提炼工程管理、施工、设计经验与教训，并向工程部反馈。

二、工作权限

　　1、权限内的变更审批权;

　　2、权限内的签证审批权;

　　3、监理单位、施工总承包单位及专业分包单位考查、资格预审、选定的建议权;

　　4、所负责项目监理合同、施工总承包合同、分包合同、采购合同的合同评审权;

　　5、所负责项目工程款支付的审批权;

　　6、在与人力资源部门协商的基础上，有对项目部人员的选聘权、考核权、辞退建议权;

　　7、对项目部员工升职、加薪的建议权。