5、负责技术交底。

　　6、审定推广新技术、新工艺、新材料、新设备的实施方案。

　　7、审定测量部复测定线成果和特殊重要工程部位的施工放样实施方案。

　　8、认真执行预防为止的方针，组织工程质量、安全事故的调查与处理。

　　9、组织工程质量、安全检查工作。

　　10、组织技术质量、安全总结和交流。

篇四：项目总工程师岗位职责

　　1、监督施工现场各级人员履行质量职责，对工程施工进行技术指导和监督。

　　2、协助项目经理组织执行质量体系文件，主持编制工程项目施工组织设计、质量计划以及重要的施工方案和作业指导书。

　　3、将项目质量目标进行层层分解落实，协助项目经理对工程质量进行控制、管理和监督，主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评。

　　4、指导、监督项目部的文件、资料控制工作和质量记录控制工作。

　　5、负责审批对轻微不合格品的评审处置，并针对不合格现象组织制定纠正、预防措施，并监督落实。

　　6、审批材料计划和月份进度计划。

　　7、主持分供方和分包商的选择和考评工作，对物资采购合同、工程分包合同、劳务分包合同的签定。

　　8、负责组织新技术、新工艺、新材料在施工中的推广和应用。

　　9、主持对分部工程和单位工程的验收工作，主持竣工资料的编制与移交工作。

　　10、负责对土建、水暖、电气等专业组人员的工作进行日常管理和考评。认真抓好基础工作，加强对技术、质检、试验、计量和内业工作的指导和监督。负责项目部管理人员的培训。

　　11、协调同(甲方)业主、设计单位、监理单位的关系，协调项目各专业之间的关系，保证工程顺利进行。

　　12、组织开展QC活动。推广三新"技术的应用。

篇五：项目总工程师岗位职责

　　1、在总包经理的领导下主管施工技术、质量、安全工作。协助总包副经理抓好施工生产、现场协调。

　　2、组织土建、机电、装饰等多专业、多项、或单项图纸会审、技术交底，解决设计图纸中交叉碰撞等设计缺陷。重大设计变更的确认和审定工作。

　　3、综合施工组织设计的编制审批，相关专业施工图深化、细化、优化设计，明确各节点的具体做法，解决交叉配合问题，提高设计质量满足使用功能及规范标准的要求，组织分包单位与设计院将以上事宜落实到施工图上。