更新时间:2018-10-12 14:55作者:李天扬老师
3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
篇四:家具厂厂长职责
1.贯彻执行公司政策指令及公司各项标准。
2.组织全厂员工努力完成公司下达的各项经济指标和生产任务。
3.督促检查各部门、车间对各项任务的执行情况,及时解决各车间生产过程中出现的各种问题。
4.加强质量管理工作,坚持质量第一思想,积极采用国际标准建立质量体系,控制工序质量,努力提高产品质量。
5.组织编制合理工时定额,合理调配劳力,搞好均衡生产,保证生产按质按量按时完成。
6.健全生产经营管理工作,严格工艺纪律及劳动纪律,保证各项奖惩制度的执行,做到奖惩分明。
7.加强对生产设备管理的领导,保证设备运行良好。
8.强化安全文明生产,实行定置管理,监督工人严格执行安全操作规程。
9.搞好员工岗位培训,质量管理及安全生产制度教育,严格考核工作,努力提高员工素质,坚持先培训后上岗。
10.关心员工工作、生活,搞好精神文明建设,努力改善工人的生产条件,丰富员工文化生活。
篇五:家具厂厂长岗位职责
1、领导执行、实施总经理的各项决议,完成总经理下达的年度经营目标;
2、领导制定、实施公司总体战略,带领公司健康发展;
3、领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;
4、负责建设高效的组织团队,领导直接所属部门的工作。