更新时间:2018-10-12 14:50作者:王新老师
职责一:pmc计划员工作职责
1.生产型物料用量的分析与申购(保证不断货不断料无呆滞物);
2.根据半成品库存量,结合销售订单量的大小与缓急,结合顺利生产的必备条件(人员、设备、材料等的到位情况),制定生产各单位的生产日排程;
3.外发加工物料的申购与外发加工计划的制定。
4.市场部订单的接收与处理,交期的准确回复;
5.物料到位情况的控制与跟催;
6.生产计划的落实、督导与跟进(落实计划的可行性及生产的宏观调控);
7.主持生产协调会,对整个生产效率和情况进行汇报;组织协调各相关部门解决生产过程的各类异常情况,确保生产顺畅;
8.完善与统计各类表单数据(包括每日订单量、每日出货量、生产部门每日生产报表等);
9.生产型物料的领料单开据与退/换料单的审核;
10.呆滞物料的分析与提报;
11.完成上级领导交办的工作任务。
职责二:pmc计划员工作职责
负责制定月生产计划;
负责制订日生产排产计划;
跟进生产完成状况,对异常情况及时处理与上报;
品库存的控制和报警;
库存呆滞成品的统计上报和提出处理建议;
市场缺货的跟进处理和及时上报;
特殊订单的处理;
新产品试产物料及生产调配工作;
平滑生产产能和物料供应提前期;
职责三:pmc计划员工作职责
1、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排。
2、物料计划制定。
3、物料采购审核。
4、物料管理目标达成。
5、相关部门的沟通与协调。
6、订单评审。
7、ISO9000、5S的执行与督导。
8、部门人员的培训。
9、沟通仓库管理、客诉反应及客户满意度调查。
职责四:pmc计划员工作职责
一、计划管理
1、主导订单评审,对订单交期负责;