物业工程部岗位职责一

　　1、接受总经理的领导，管理整个工程部的员工。

　　2、制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障物业设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。

　　3、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行，保证物业设施不断完善，始终处于正常、完好状态。

　　4、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训。

　　5、全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、煤等的消耗并严格控制维修费用，保证物业最大限度的节能、节支。

　　6、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算。

　　7、负责协调和物业相关的市政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部环境。

　　8、主持部门工作例会，协调班组工作。

　　9、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收。

　　10、配合安消部搞好消防、安全工作。

　　11、考核运行经理及维修经理对其工作做出指导和评估。

　　12、建立完整的设备设施技术档案和维修档案。

　　13、随时接受并组织完成上级交办的其它工作事项。

物业工程部岗位职责二

　　1.1根据所管辖项目具体情况，结合公司对工程管理的要求，制定工程部的规章制度，并指导维修保养工作。

　　1.2组织工程部协调相关部门对新接的物业进行验收。

　　1.3协助物业经理对新接物业进行费用预算。

　　1.4协助管理处做工程部材料及工具的采购计划。

　　1.5拟订工程部年度工作计划。

　　1.6考核评定本部门所有员工的工作态度、技术水平、劳动纪律等情况。

　　1.7抽查各专业系统维修保养工作的质量和效果。

　　1.8做好对本部门员工的定期培训。

　　1.9协助项目经理做好和承租方、业户等在工程方面的沟通协调工作。

　　1.10协助物业部做好业户能源消耗费用的清缴工作。