公司行政部职责

更新时间:2018-10-12 14:05作者:李一老师

      1、负责服务、协调总经理办公室工作,检查落实总经理室安排的各项工作。并及时反馈总经理室,保证总经理办公室各项工作的正常运作。

      2、负责安排公司的年度工作会议、月度及每周工作例行等会议,做好记录,编写会议纪要和决议,并督促各部门贯彻执行,及时了解和反馈有关信息。

      3、负责公司相关文件的起草、印制和分发,上级和外部来文的签收、登记和领导批示后的传阅、催办、回复。做好公司行政类文件的审核、编号、立卷、存档工作。

      4、根据公司物料采购的品种、规格和批量,负责进行市场调查,选择合格的供方并定期进行市场调查及供方资质评审;

      5、负责各类物品的采购工作,确保按时完成各项采购任务,并保证所采购的物料质量符合要求;

      6、完善公司行政管理制度,管理公司资产,做好物品的管理工作及各项后勤保障工作。

      7、负责建立员工制服管理制度,并不定期对员工着装情况进行检查,对不符合着装要求的按相关制度进行处理。

      8、拟制公司组织架构及人员编制,根据公司不同时期的发展状况,对公司的组织架构及人员编制做出调整,报公司领导审批。

      9、根据各部门对人力资源的需求,作好员工的招聘、考核、选拔、调配、离职等工作。

      10、负责制定公司绩效考核办法,组织各部门对公司员工的任职情况进行考核,并在此基础上提出任免、奖罚建议,供公司领导决策时参考。

      11、调查了解具竞争力企业的薪酬水平,制定具有竞争优势的薪酬制度,报经公司批准。

      12、根据公司员工的培训需求,在每年12月底负责编制公司下一年度培训计划和预算。

      13、负责公司年度培训工作及临时性培训工作的组织、协调、实施。

      14、负责检查各部门年度和月度培训计划的实施情况。

      15、负责组织各部门进行内部各类培训教材的编写。

      16、负责每年底制定下一年员工业余活动方案,报公司审批后,组织开展各类员工业余活动,丰富员工业余文化生活

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