10、负责公司注册、注销、年检及公司法律事务;

　　11、完成领导交办的其他事务

　　3 部门职能

　　1.组织公司企划工作;

　　1)起草、制定、组织实施公司中长期发展策划和年度发展计划;

　　2)规划分公司管理模式和方式，组织编制、贯彻实施分公司管理规章制度;

　　3)组织、开展企业形象和对外宣传策划。 2.组织开展公司研发工作;

　　1)组织公司核心竞争力研发工作;

　　2)开展市场研发、设计施工总承包等总承包管理模式研发等工作;

　　3)开展市场环境、竞争对手、总承包系统内和公司内部调研，或专项调研;

　　4)在总承包系统内组织、推广先进经营理念、管理经验。

　　3.组织公司贯标工作;

　　1)组织公司ISO9000管理质量审核的换版、贯彻、保持、提高，并对公司各部门、项目经理部和分公司的实施进行检查、监督和指导;

　　2)组织开展ISO14000环境管理体系、OHSAS18000职业安全卫生标准的策划、组织、实施与认证工作。

　　4.组织开展公司行政、后勤和行政档案管理工作;

　　1)建立健全公司行政和后勤企业制度;

　　2)组织开展公司行政工作;

　　3)组织开展公司后勤服务工作;

　　4)组织开展公司行政档案管理工作;

　　5.组织公司信息管理和宣传工作;

　　1)组织开展公司信息管理工作;

　　2)组织开展公司内外部日常宣传工作;

　　3)统一管理公司本部各种现代办公设备和网络。

　　6.作好对总承包部经营理念企业的管理、支持与服务;

　　1)规划经营理念企业的管理模式和方式，组织编制、贯彻实施经营理念企业规章制度;

　　2)审核或组织经营理念企业重大事宜的策划、可行性论证，以及组织实施;

　　3)督促、协助经营理念企业按照总公司和公司确定计划和要求开展运作;

　　4)检查各项指标完成情况，对经营理念企业和主要经营者经营业绩进行考核;

　　5)为经营理念企业作好服务工作。