更新时间:2018-10-26 17:33作者:李天扬老师
(七)干部管理不严厉。财政建立有一套内部管理制度,上面也有“八项规定”、反“四风”要求,但还有个别干部,尤其是股长级干部,受权力影响,接受相关单位的吃请,更有极个别干部在所管理的部门单位领取少量福利,尽管部门没有明显反映,但在财政内部造成了不好的影响。主要原因是班子对干部管理不严,认为金额少、数不多,吃点、拿点,影响不大。干部人事方面管理也较乱,一方面,干部任用不规范,有许多股长、副股长至今未下文,职务设置上,不是以岗设职,而是以人设职;另一方面,有少数干部长期不在岗,但局里总是撕不下脸皮去处理,影响较大。
三、今后努力方向
(一)建设勤廉财政。一是带出一支敬业的队伍,抓好勤政敬业教育,培养一种服从工作、主动工作、协作工作的团队心态。二是带出一支专业队伍,抓培训、重学习,培养一批讲专业、懂专业、乐于专业的团队骨干。三是带出一支纪律队伍,对照“八项规定”、反对“四风”,完善内控制度,培养一种讲组织、讲纪律、讲规定的团队自觉性。
(二)建设服务财政。一方面,要增强为部门单位、企业的服务能力,提高办事效能,能立即办的事及时办,不拖拉、不推诿,企业争资争项的,要全力协助,全方位提供服务;另一方面,要为经济建设搞好服务,在对接上级政策、争取项目资金上,要迎难而上,不畏艰辛,在资金保障、管理上多动脑筋、多想办法;要为民生搞好服务,继续提高民生投入,着力解决群众反映最强烈、要求最迫切、利益最直接的问题。
(三)建设效率财政。一是着力提高时效。深入调研,广泛征求意见,按照“简化、快捷、准确”的原则,删除所有不影响最后结果的程序,制定新的财政议事规则和财政资金拨付程序,确保资金报告在二、三天内出财政。二是着力提高资金使用效率。做好管严与管活文章,科学处理预算内与预算外资金安排,准备出台追加资金的新规定,报县委、县政府批准后实施。三是着力提高国有资产效益,搞好三项调查:搞好规划区内土地及乡镇存量土地调查;搞好林业资源、林业经营企业调查;搞好国有资产、国有企业的调查,在用活盘活上提出新措施。
(四)建设严谨财政。决策上严谨,对一些重大决策、重大资金的建议意见上,发扬民主作风,多听听相关领导、股长意见,做到决策民主,科学,提出的意见建议准确、到位,真正为县委、县政府当好参谋。资金管理上严谨,认真算好每一笔账,测算好每一笔资金,管好每一笔钱,确保财政资金方向明确,用途规范,高效准确。