更新时间:2018-10-26 17:28作者:李一老师
第三、工作作风上,性格比较急躁,对下属有时嗓门比较大不留情面。表现为:1、对工作任务存在急于求成的思想。特别是时间紧、任务重的时候,一接到任务时首先想到的是怎样尽快保质保量的完成,有时存在简单的想法,没有时刻坚持高标准严格要求自己及下属;2、对有关政治工作的条令条例及政策研究不够,工作方法简单,对负责具体业务工作的指导和督促力度不够,致使一些工作效果不理想。3、工作方法有时不够恰当,特别是发现一些内部管理上,一些和其他部门的协调上以及对同事们的指导及批评上,有时不够讲究方法,结果使同事们出现比较勉强的现象,对工作方法,处事艺术的重要性认识不够,总认为自己的指导思想是好的,方法问题欠缺一些,同事们都会相互谅解的。4、随着经营工作的开展,项目点的增多,到有些项目部的时间相对减少,有时对职工关心不够。
我决心通过这次批评与自我批评,找准问题,认清今后努力的方向,要在今后的工作中努力克服自己存在的不足,规范自己,严格要求自己。
第一、要继续加强党的知识的学习,认真做好读书笔记,写好心得体会,真正用党的创新理论来武装自己的头脑,不断提高自己的政治修养。要加强《党章》及党的相关知识学习,不断增强党的理想信念,加强党性修养,增强大局意识,不断增强政治敏感性和政治鉴别力,进一步充分发挥党员先锋模范作用。认真落实上级有关指示和精神,高标准完成各项任务。
第二、要不断学习掌握本职工作需要的业务知识和业务技能,积极钻研业务知识,不断增强新形势下做好本职工作的实际能力,要更新观念,树立全新的服务意识,牢牢围绕公司的各项指标任务的大局,摆正自己的位置,实现由被动服务向主动服务的转变,认真负责做好各项本职工作。在今后的工作中,要进一步做好社会人力资源成本及内部人力资源成本测算分析工作,做好二次经营,量本利施工过程的核算工作,从而达到有效的工程实体成本控制的目的,为企业获得更大的效益。
第三、经过公司几年来人才培养与引进,技术干部队伍逐步成长,人才梯队逐渐成形,避免人才流失,为人才提供更大平台是公司要努力的目标。如何为员工创造更好的生活环境,解决公司年轻人的个人问题,提升员工的企业归属感是公司进一步向前发展需解决的一个重要问题。在今后的工作中,要和年轻同志们同道们多交流,多沟通。要善于和他们多谈心,多了解。在日常工作中要严于律已、宽以待人,常做宽容之事,以自己的表率作用,促进团结、达到增进情谊,促进工作的目的。